![\"\"](\"https:\/\/www.cmg.ca\/fr\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/2019-11-13-Jonathan-Spence-FR-PNG-480x270.png\")
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Notre syndicat \u2013 \u00e0 nous tous. <\/strong><\/p>\n Militant de longue date de la Guilde canadienne des m\u00e9dias, je me suis investi \u00e0 tous les niveaux de notre syndicat.<\/p>\n Voil\u00e0 15 ans que je consacre une bonne partie de mon temps \u00e0 des questions qui vous tiennent \u00e0 c\u0153ur, et je mets \u00e0 profit l’exp\u00e9rience et les connaissances que j’ai acquises au service des enjeux qui sont essentiels \u00e0 notre travail, \u00e0 Radio-Canada\/CBC, pour faire changer les choses.<\/p>\n Priorit\u00e9s et r\u00e9alisations au cours de mes trois ann\u00e9es \u00e0 la pr\u00e9sidence de la sous-section <\/u><\/p>\n \u00c9quit\u00e9 d’emploi <\/strong>\u2013 J’ai particip\u00e9 directement au comit\u00e9 mixte qui fait la promotion de la diversit\u00e9 et de l’inclusion au sein de l’effectif de Radio-Canada\/CBC, d\u00e9montrant la volont\u00e9 de la GCM \u00e0 tenir les engagements pris en mati\u00e8re d’\u00e9quit\u00e9.<\/p>\n \u00c9quit\u00e9 salariale <\/strong>\u2013 Les \u00e9carts salariaux entre les groupes d’hommes et de femmes qui accomplissent le m\u00eame travail font \u00e0 pr\u00e9sent l’objet d’une enqu\u00eate du Comit\u00e9 mixte d’\u00e9quit\u00e9 salariale lorsque l’\u00e9cart entre les groupes est sup\u00e9rieur \u00e0 5 %, plut\u00f4t qu’\u00e0 10 %, comme c’\u00e9tait le cas auparavant. D\u00e9sormais, pour justifier un examen approfondi, Il n’est plus n\u00e9cessaire que l’\u00e9cart soit aussi important \u2013 et la nouvelle loi sur l’\u00e9quit\u00e9 salariale nous permettra, d\u00e8s l’an prochain, de r\u00e9aliser de nouveaux progr\u00e8s sur ce terrain.<\/p>\n Analyse de l’orientation strat\u00e9gique de la Soci\u00e9t\u00e9 <\/strong>\u2013 Le Comit\u00e9 directeur national fournit, \u00e0 notre syndicat et \u00e0 la direction, l’occasion de d\u00e9battre de l’orientation strat\u00e9gique de Radio-Canada\/CBC. Le comit\u00e9 ne s’\u00e9tait pas r\u00e9uni depuis des ann\u00e9es lorsque j’ai insist\u00e9, au d\u00e9but de mon mandat, pour qu’il reprenne ses activit\u00e9s. Il s’agit d’un comit\u00e9 important qui donne au syndicat l’occasion de rencontrer, tous les trimestres, les membres de la haute direction.<\/p>\n Cr\u00e9ation du comit\u00e9 de r\u00e9daction <\/strong>\u2013 J’ai mis sur pied ce comit\u00e9, dont j’ai s\u00e9lectionn\u00e9 les membres, pour qu’il d\u00e9fende les int\u00e9r\u00eats des journalistes de la Guilde. Relevant du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif de la section, le comit\u00e9 a pour mandat d’examiner les d\u00e9veloppements qui touchent notre personnel de r\u00e9daction et de les analyser pour informer le comit\u00e9 ex\u00e9cutif de notre syndicat et nos membres des effets de ces changements sur notre travail.<\/p>\n D\u00e9mocratisation du traitement des griefs \u00e0 l’\u00e9chelle nationale <\/strong>\u2013 Dor\u00e9navant, ce sont des membres \u00e9lus qui s\u2019en occupent, au lieu des conseillers syndicaux r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s par la Guilde.<\/p>\n Diminution du nombre de griefs port\u00e9s devant le Comit\u00e9 national des griefs \u2013 <\/strong>Gr\u00e2ce \u00e0 des choix strat\u00e9giques et \u00e0 nos efforts d’am\u00e9lioration des relations industrielles, nous sommes pass\u00e9s de 100 griefs en cours au niveau national \u00e0 moins de 30, ce qui rend plus productives les interactions entre la direction et notre syndicat.<\/p>\n Certificats m\u00e9dicaux : moins de tracasseries <\/strong>\u2013 Nous sommes en train de n\u00e9gocier de meilleures r\u00e8gles d\u2019exigibilit\u00e9 dans le but de supprimer les demandes automatiques de certificats pour les absences de courte dur\u00e9e.<\/p>\n Nouvelle unit\u00e9 locale pour Hamilton, Kitchener\/Waterloo et London <\/strong>\u2013 La cr\u00e9ation de cette unit\u00e9 locale nous aidera \u00e0 renforcer notre pr\u00e9sence r\u00e9gionale.<\/p>\n Un comit\u00e9 ex\u00e9cutif national \u00e0 l\u2019\u00e9coute<\/strong> \u2013 Nous avons tenu nos r\u00e9unions dans tous les coins du pays \u2013 \u00e0 Vancouver, Calgary, Halifax, Yellowknife et St. John’s, l’objet \u00e9tant pour le CEN de se familiariser, sur le terrain, avec les conditions de travail des membres que nous repr\u00e9sentons.<\/p>\n N\u00e9gociations collectives : un vent de renouveau <\/strong><\/p>\n Au cours du dernier cycle de n\u00e9gociations, nous avons invit\u00e9, pour la premi\u00e8re fois, un membre du personnel temporaire au sein du comit\u00e9 de n\u00e9gos. Par ailleurs, lors du Congr\u00e8s de 2018, nous avons adopt\u00e9 un amendement \u00e0 nos statuts et r\u00e8glements pour qu’un si\u00e8ge du comit\u00e9 de n\u00e9gociation soit attribu\u00e9 \u00e0 un membre autochtone, et nous avons atteint cet objectif.<\/p>\n Quelque 1 200 membres ont r\u00e9pondu \u00e0 notre sondage pr\u00e9alable aux n\u00e9gociations, soit cinq fois plus qu\u2019\u00e0 tout autre sondage ant\u00e9rieur. Nous avons \u00e9galement fait augmenter de 50 % le nombre de membres qui ont particip\u00e9 au vote de ratification.<\/p>\n Meilleure d\u00e9fense des employ\u00e9s temporaires et possibilit\u00e9s accrues d\u2019emploi permanent<\/strong><\/p>\n Dans le cadre des n\u00e9gociations, nous avons fait accepter un essai pilote visant \u00e0 faire effectuer des remplacements divers par un membre ayant le statut de permanent <\/strong>plut\u00f4t que celui d\u2019employ\u00e9 temporaire. Cela pourrait ouvrir la voie \u00e0 la cr\u00e9ation de postes permanents pour couvrir les affectations temporaires.<\/p>\n Au sein des comit\u00e9s mixtes, nous avons fait reconna\u00eetre le droit d’aborder la question du statut d’emploi des employ\u00e9s temporaires. D\u2019ailleurs, avec la ratification de notre derni\u00e8re convention collective, de nombreux employ\u00e9s temporaires ont obtenu le statut de permanents, ce qui montre comment les choses pourraient se passer \u00e0 l\u2019avenir dans ces comit\u00e9s.<\/p>\n Rehaussement des indemnit\u00e9s de vie dans le Nord<\/strong><\/p>\n Nous avons rehauss\u00e9 le montant des indemnit\u00e9s vers\u00e9es \u00e0 nos membres qui travaillent dans le Nord. Cinq millions de dollars suppl\u00e9mentaires seront ainsi vers\u00e9s \u00e0 ces membres au cours des cinq prochaines ann\u00e9es. <\/p>\n Revalorisation des avantages sociaux <\/strong><\/p>\n Je suis actuellement en pourparlers au sujet du Protocole d’entente entre la Guilde, les autres syndicats de Radio-Canada\/CBC, l’Association nationale des retrait\u00e9s de la SRC et la Soci\u00e9t\u00e9 au sujet du partage de l\u2019exc\u00e9dent d\u2019actif du R\u00e9gime de retraite. Par ailleurs, je continue de n\u00e9gocier la revalorisation des prestations d\u2019assurance-maladie pour les membres de la Guilde. Le montant des prestations vers\u00e9es au titre de notre r\u00e9gime d\u2019assurance-maladie compl\u00e9mentaire n\u2019a pas chang\u00e9 depuis 20 ans. Nous esp\u00e9rons conclure ces pourparlers d\u2019ici la fin de 2019.<\/p>\n Relance du comit\u00e9 de la formation et du perfectionnement <\/strong>\u2013 Apr\u00e8s des ann\u00e9es d’inactivit\u00e9 du comit\u00e9, cette initiative donnera \u00e0 nos membres des occasions de formation et de perfectionnement.<\/p>\n \u00c9tude de march\u00e9 sur les classifications Maintenance et TI<\/strong> \u2013 Dans le cadre de l\u2019engagement conjoint pris en 2009, nous avons command\u00e9 une \u00e9tude de march\u00e9 comparative portant sur les classifications Maintenance et TI. L\u2019enqu\u00eate devrait \u00eatre achev\u00e9e d\u2019ici le mois de d\u00e9cembre.<\/p>\n Comit\u00e9 Radio et sujets d\u2019actualit\u00e9<\/strong> \u2013 Les membres de ce comit\u00e9 se r\u00e9unissent avec la haute direction de l\u2019information pour discuter de questions d\u00e9licates. Auparavant, il s’agissait d’un comit\u00e9 ad hoc<\/em> qui n\u2019\u00e9tait pas int\u00e9gr\u00e9 au maillage des comit\u00e9s de la sous-section Radio-Canada\/CBC. \u00c0 pr\u00e9sent, toutefois, notre syndicat y nomme des repr\u00e9sentants, et la sous-section Radio-Canada\/CBC est tenue au courant de ce qui s\u2019y passe.<\/p>\n \u00c9valuation des emplois<\/strong> \u2013 Apr\u00e8s plus de 10 ans, nous proc\u00e9dons \u00e0 une nouvelle \u00e9valuation des emplois pour examiner les changements intervenus dans les emplois au sein de la Soci\u00e9t\u00e9, et la n\u00e9cessit\u00e9 \u00e9ventuelle de rajustements salariaux. Nos sept premi\u00e8res classifications d’emploi devraient faire l’objet d’un examen en d\u00e9cembre, pouvant d\u00e9boucher sur des changements de plages salariales.<\/p>\n Objectifs pour 2020 \u00e0 2022<\/u><\/p>\n D\u00e9fendre les pigistes de Radio-Canada <\/strong><\/p>\n Les membres qui travaillent \u00e0 la pige \u00e0 Radio-Canada devraient b\u00e9n\u00e9ficier des m\u00eames protections que les autres membres de la Guilde vis\u00e9s par la convention collective. Les pigistes de Radio-Canada ont besoin d’un meilleur soutien. Je pr\u00e9coniserai la cr\u00e9ation de la fonction de directrice\/directeur repr\u00e9sentant des pigistes au sein du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif de la sous-section Radio-Canada\/CBC.<\/p>\n Am\u00e9liorer le syst\u00e8me de d\u00e9l\u00e9gation syndicale de la Guilde <\/strong><\/p>\n Pour b\u00e2tir un syndicat puissant, il faut avoir, sur le terrain, des repr\u00e9sentants bien form\u00e9s, qui ont une bonne connaissance de la nouvelle convention collective. Nous pouvons obtenir le financement d\u2019un programme complet de formation de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s syndicaux par le biais de notre syndicat international.<\/p>\n Mettre la formation syndicale \u00e0 la disposition des militants<\/strong> <\/p>\n Nous avons besoin d’une formation syndicale ax\u00e9e sur la nouvelle convention collective et d’outils pour en faire respecter les modalit\u00e9s. En cas de probl\u00e8me, les membres et les militants veulent faire valoir notre point de vue aupr\u00e8s de la direction. La formation syndicale est essentielle pour que les membres fassent respecter les conditions de la convention collective \u00e0 l’\u00e9chelle locale et am\u00e9liorent les conditions de travail.<\/p>\n Appliquer la Norme nationale du Canada sur la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 psychologiques en milieu de travail<\/strong><\/p>\n La Norme nationale est un programme int\u00e9gr\u00e9 de mesures visant la sant\u00e9 psychologique des employ\u00e9s. Radio-Canada\/CBC dispose d\u00e9j\u00e0 de nombreux m\u00e9canismes pour l’application de la Norme, et la Soci\u00e9t\u00e9 est dispos\u00e9e \u00e0 l’adopter. Une analyse des lacunes a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9e. Nous continuerons de rechercher des moyens de nous conformer pleinement \u00e0 la Norme nationale.<\/p>\n Prendre la d\u00e9fense de Radio-Canada\/CBC aupr\u00e8s du gouvernement et des citoyens en demandant une augmentation du financement public<\/strong><\/p>\n Nous rencontrerons le nouveau ministre du Patrimoine et d’autres repr\u00e9sentants \u00e9lus pour plaider en faveur d’un financement public continu et accru, dans le but de porter la quote-part \u00e0 50 $ par personne, par ann\u00e9e. Cela aurait pratiquement pour effet de doubler le financement public de la Soci\u00e9t\u00e9. Nous collaborerons sur ce front avec les autres syndicats de Radio-Canada\/CBC, car nous avons nou\u00e9 des liens solides sur des questions d’int\u00e9r\u00eat commun.<\/p>\n Veiller \u00e0 ce que les membres des services en fran\u00e7ais et en anglais soient trait\u00e9s sur un pied d\u2019\u00e9galit\u00e9<\/strong><\/p>\n Il existe des diff\u00e9rences importantes dans la fa\u00e7on dont sont trait\u00e9s les membres des m\u00e9dias de langue fran\u00e7aise et de langue anglaise. Il importe que les membres aient le sentiment d’\u00eatre trait\u00e9s \u00e9quitablement, sans \u00e9gard \u00e0 nos lignes de gestion. Cette question doit absolument \u00eatre mise sur le tapis lors de la prochaine rencontre prolong\u00e9e en face \u00e0 face du comit\u00e9 national mixte.<\/p>\n Am\u00e9liorer les horaires des travailleurs qui ne font pas des semaines de cinq jours<\/strong><\/p>\n Je continuerai de faire pression sur la direction de Radio-Canada\/CBC pour qu’elle am\u00e9liore le bien-\u00eatre des membres qui travaillent par quarts. Il suffirait pour cela d\u2019inscrire de nouvelles dispositions dans la nouvelle convention collective.<\/p>\n Am\u00e9liorer le syst\u00e8me de calcul de la moyenne des heures de travail<\/strong><\/p>\n Une plus grande souplesse et un plus grand nombre d\u2019heures permissibles faciliteront des affectations plus vari\u00e9es. Le nombre d\u2019heures travaill\u00e9es par certains membres \u00e9tant consid\u00e9r\u00e9 sup\u00e9rieur \u00e0 la limite impos\u00e9e par le Code du travail, nous contestons le mode de calcul de certaines de ces heures, et nous demandons le r\u00e9examen de l\u2019interpr\u00e9tation du libell\u00e9 de la convention collective.<\/p>\n Mettre sur pied un comit\u00e9 technique et un comit\u00e9 administratif, sur le mod\u00e8le du comit\u00e9 de r\u00e9daction<\/strong><\/p>\n Les membres du personnel technique et ceux du personnel administratif ont certains int\u00e9r\u00eats et difficult\u00e9s en commun, li\u00e9s aux changements technologiques ou \u00e0 la r\u00e9organisation du travail, par exemple, et nous devons veiller \u00e0 ce qu’ils soient entendus par les membres du comit\u00e9 ex\u00e9cutif national. Ces comit\u00e9s fonctionneraient de la m\u00eame fa\u00e7on que le nouveau comit\u00e9 de r\u00e9daction de la GCM, en ayant un impact sur les d\u00e9cisions prises par notre syndicat \u00e0 Radio-Canada\/CBC.<\/p>\n J\u2019esp\u00e8re que vous reconduirez mon mandat \u00e0 titre de pr\u00e9sident de la sous-section Radio-Canada\/CBC et que vous me donnerez ainsi la possibilit\u00e9 de poursuivre les initiatives que j\u2019ai prises pour faire de Radio-Canada\/CBC une sous-section plus accessible et d\u00e9mocratique <\/strong>de notre syndicat, r\u00e9solument tourn\u00e9e vers l\u2019avenir.<\/p>\n Ensemble, continuons \u00e0 rehausser la barre pour tous!<\/strong><\/p>\n Si vous souscrivez aux orientations que j\u2019ai d\u00e9crites, veuillez envisager d\u2019apporter votre concours \u00e0 la campagne \u00e9lectorale<\/u>. J\u2019ai besoin de votre appui pour faire conna\u00eetre mon action et \u00eatre r\u00e9\u00e9lu.<\/p>\n Si vous souhaitez m\u2019aider, veuillez m\u2019adresser un courriel \u00e0 jonathan.h.spence@gmail.com<\/a>.<\/p>\n Vous pouvez \u00e9galement manifester votre soutien et suivre la campagne sur Facebook :<\/p>\n https:\/\/www.facebook.com\/groups\/For.Real.A.Nous.Tous\/<\/a> <\/p>\n
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