Le projet de la CBC\/SRC visant \u00e0 mettre la fonction de publicit\u00e9 en impartition pour la t\u00e9l\u00e9vision, la radio et les services d\u2019Internet de langue anglaise comporte des failles importantes, et sa mise en \u0153uvre se traduirait par des co\u00fbts plus \u00e9lev\u00e9s et des r\u00e9sultats moindres. C\u2019est le message que la Guilde a envoy\u00e9 au conseil d\u2019administration de la CBC, aux cadres sup\u00e9rieurs et aux journalistes, ainsi qu\u2019aux politiciens dans une tentative pour obliger la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 revoir sa proposition.<\/p>\n
Le projet de la CBC\/SRC signifie l\u2019\u00e9limination \u00e0 l\u2019\u00e9tendue du pays de 34 postes (occup\u00e9s par des membres de la Guilde canadienne des m\u00e9dias) au sein du d\u00e9partement de communications, l\u2019embauche d\u2019au moins cinq nouveaux dirigeants, et le paiement d\u2019une somme d\u2019un million de dollars \u00e0 une agence externe pour effectuer du travail de publicit\u00e9 r\u00e9duit \u00e0 son minimum. Ces changements doivent intervenir d\u2019ici la fin juin. Le d\u00e9partement de communications croit que cette d\u00e9cision lui permettra d\u2019\u00e9conomiser 864 000 $ par ann\u00e9e. La Guilde estime \u00e0 90 pour cent la r\u00e9duction du nombre d\u2019heures personnes disponibles pour faire ce travail.<\/p>\n
Cette mesure aura les cons\u00e9quences suivantes :<\/p>\n
\u2022\tQuelques \u00e9missions seulement, tri\u00e9es sur le volet, vont profiter des revenus publicitaires. Les autres \u00e9missions ne pourront plus d\u00e9sormais b\u00e9n\u00e9ficier des services offerts de mani\u00e8re plus informelle par le personnel de publicit\u00e9 de la CBC\/SRC. Les responsables de la programmation \u2013 ce qui comprend la plupart des \u00e9missions \u00e0 la radio- que la gestion n\u2019a pas cibl\u00e9e pour des fins publicitaires et promotionnelles, devront soit se d\u00e9brouiller, ou piger \u00e0 m\u00eame leurs propres budgets pour faire conna\u00eetre leurs \u00e9missions. De toute \u00e9vidence, la programmation devrait souffrir de la situation.
\n\u2022\tCes licenciements auront un effet d\u00e9vastateur au plan r\u00e9gional sur la publicit\u00e9 et le rayonnement dans des villes comme Ottawa, Calgary et Winnipeg, o\u00f9 une personne seulement devra d\u00e9sormais organiser des \u00e9v\u00e9nements communautaires et apporter son concours \u00e0 des \u00e9missions r\u00e9gionales, tant \u00e0 la t\u00e9l\u00e9 qu\u2019\u00e0 la radio. Les r\u00e9alisateurs craignent que leur propre charge de travail augmente subitement de fa\u00e7on consid\u00e9rable, ou que le profil de leurs \u00e9missions en souffre.
\n\u2022\tLes journalistes r\u00e9duiront leur couverture de la CBC\/SRC. La raison \u00e0 cela, c\u2019est que non seulement il y aura moins de travail impliquant des relations avec les m\u00e9dias, mais aussi parce que plusieurs journalistes ont indiqu\u00e9 clairement leur pr\u00e9f\u00e9rence \u00e0 traiter avec des publicitaires de la CBC\/SRC, qui connaissent l\u2019histoire et poss\u00e8dent d\u2019excellents contacts \u00e0 l\u2019interne, plut\u00f4t qu\u2019avec des publicitaires externes.
\n\u2022\tLe public sera moins au fait des programmes offerts par la CBC\/SRC. Il sera plus difficile au radiodiffuseur public de rivaliser avec la programmation de ses concurrents du secteur priv\u00e9, notamment aux Etats-Unis. R\u00e9sultat la CBC\/SRC, qui devra compter sur le soutien public et le financement gouvernemental, sera encore plus vuln\u00e9rable qu\u2019elle ne l\u2019est d\u00e9j\u00e0.<\/p>\n
La CBC\/SRC n\u2019a pr\u00e9venu la Guilde de ses intentions qu\u2019il y a deux semaines, donc bien apr\u00e8s que la direction eut commenc\u00e9 \u00e0 concocter son plan douteux dans le but d\u2019\u00e9conomiser de l\u2019argent en recourant aux services d\u2019un cabinet national de relations publiques pour faire la promotion des \u00e9missions de la Soci\u00e9t\u00e9. Les dirigeants n\u2019avaient aucune analyse comparant les co\u00fbts de continuer la fonction \u00e0 la CBC\/SRC et de la mettre en impartition. Le syndicat a demand\u00e9 \u00e0 la CBC\/SRC de retarder la signature d\u2019une entente avec un organisme externe jusqu\u2019\u00e0 la fin mai, afin que nous puissions travailler avec les employ\u00e9s actuels en vue de trouver une solution de rechange et un plan qui permette une \u00e9conomie de co\u00fbts r\u00e9elle. La direction a refus\u00e9 notre demande au motif, selon elle, qu\u2019elle devait choisir une telle firme d\u2019ici la premi\u00e8re semaine de mai.<\/p>\n
La Guilde exhorte la CBC\/SRC \u00e0 mettre fin \u00e0 son projet de mettre la fonction de publicit\u00e9 en impartition, et de traiter ces employ\u00e9s avec respect. Il existe des moyens plus efficaces pour \u00e9conomiser de l\u2019argent, recentrer le travail de publicit\u00e9, et \u00abattirer de plus vastes auditoires\u00bb. On pourrait ainsi commencer par examiner la structure de gestion du d\u00e9partement de communications, qui ne cesse de s\u2019alourdir. En vertu du mod\u00e8le propos\u00e9, on compterait un directeur pour deux employ\u00e9s !<\/p>\n
La Guilde a d\u00e9pos\u00e9 \u00e0 la table de n\u00e9gociation, il y a quelques mois, une proposition visant \u00e0 interdire l\u2019impartition de notre travail \u00e0 des entreprises externes. Manifestement, aucune entente n\u2019a \u00e9t\u00e9 conclue sur cette question. <\/p>\n
Des indices laissent croire que la direction de la CBC\/SRC est sur la d\u00e9fensive en ce qui a trait \u00e0 son plan actuel. Plusieurs membres de la Guilde dont les emplois sont menac\u00e9s ont fait l\u2019objet de r\u00e9primandes pour avoir communiqu\u00e9 \u00e0 leurs coll\u00e8gues ce plan d\u2019impartition. Le comportement que la direction a manifest\u00e9 envers ces employ\u00e9s est injustifiable, et elle a eu tort d\u2019ajouter au stress v\u00e9cu par ceux-ci face \u00e0 la perspective de perdre leur emploi.<\/p>\n
Si vous \u00e9prouvez des inqui\u00e9tudes quant \u00e0 l\u2019impact de cette proposition sur votre travail, nous vous conseillons vivement de les partager avec nous. Dites-nous si nous pouvons utiliser vos commentaires, avec ou sans votre nom, dans notre campagne actuelle pour mettre fin \u00e0 l\u2019impartition. Vous pouvez envoyer vos commentaires \u00e0 l\u2019adresse \u00e9lectronique suivante : guild@interlog.com, ou envoyez-les par t\u00e9l\u00e9copieur au num\u00e9ro suivant : 416-591-7278.<\/p>\n
Pour de plus amples renseignements, veuillez communiquer avec nous, soit par courriel : (guild@interlog.com) ou par t\u00e9l\u00e9phone au 416-591- 5333 ou au 1- 800-465-4149.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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