Nous vous avons d\u00e9j\u00e0 demand\u00e9 de juger la Soci\u00e9t\u00e9 par ces gestes et non par ces paroles. \u00c0 peine quelques heures apr\u00e8s avoir dit qu\u2019elle ne veut pas un arr\u00eat de travail, la direction nous a avis\u00e9s qu\u2019elle d\u00e9cr\u00e9tera un lock-out le lundi 15 ao\u00fbt \u00e0 00h01 (heure de l\u2019Est) si nous ne parvenons pas \u00e0 un accord. Elle a \u00e9mis cette menace avant m\u00eame de discuter de sa derni\u00e8re offre. Nous avons r\u00e9pondu que les moyens de pression n\u2019aideront pas \u00e0 conclure une entente, et que les n\u00e9gociations honn\u00eates, sans ultimatums, sont le chemin \u00e0 suivre.<\/p>\n
L\u2019 \u00ab OFFRE GLOBALE \u00bb N\u2019EST PAS UN PANAC\u00c9E
\nL\u2019offre globale pr\u00e9sent\u00e9e aujourd\u2019hui par la Soci\u00e9t\u00e9 est tout simplement une tentative de soudoyer les employ\u00e9s en utilisant leur propre argent. Elle ne r\u00e8gle pas les enjeux importants relatifs \u00e0 l\u2019embauche de nouveaux employ\u00e9s et aux r\u00e9ductions d\u2019effectif.<\/p>\n
L\u2019ARGENT
\nLa Soci\u00e9t\u00e9 a propos\u00e9 des augmentations salariales de 2% par an jusqu\u2019au mois d\u2019ao\u00fbt 2007, \u00e0 compter de la ratification de l\u2019entente. Le Conseil du tr\u00e9sor a d\u00e9j\u00e0 donn\u00e9 plus d\u2019argent que cela \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 par anticipation d\u2019augmentations salariales. De plus, l\u2019augmentation offerte pour les 18 premiers mois ne serait pas ajout\u00e9e \u00e0 votre salaire de base mais serait pay\u00e9e sous forme d\u2019une somme forfaitaire. Cela veut dire que vous ne jouirez pas de l\u2019effet compos\u00e9 d\u2019une vraie augmentation salariale. L\u2019avantage serait \u00e9galement r\u00e9duit en ce qui concerne les heures suppl\u00e9mentaires, le r\u00e9gime de retraite et l\u2019assurance-vie.<\/p>\n
La Soci\u00e9t\u00e9 propose aussi de d\u00e9penser 17 million de dollars pour mettre en vigueur les recommandations du comit\u00e9 sur l\u2019\u00e9valuation des postes et pour des versements r\u00e9troactifs. Rappelons qu\u2019il s\u2019agit de votre argent. Depuis presque sept ans, les employ\u00e9s contribuent 1% de leur salaire \u00e0 un fonds pour financer ces modifications salariales. La Soci\u00e9t\u00e9 n\u2019a pas encore contribu\u00e9 un sou. <\/p>\n
UN \u00ab ENGAGEMENT \u00bb ENVERS LES EMPLOY\u00c9S PERMANENTS
\nDans la proposition de la Soci\u00e9t\u00e9, il ne s\u2019agit pas d\u2019un vrai engagement envers les employ\u00e9s permanents. L\u2019employeur n\u2019a pas actuellement le droit de changer de fa\u00e7on unilat\u00e9rale le statut d\u2019un employ\u00e9. Sa proposition n\u2019ajoute rien. De plus, il manque un engagement envers l\u2019embauche d\u2019employ\u00e9s permanents \u00e0 l\u2019avenir. Il n\u2019y a pas non plus de limitation sur l\u2019utilisation des employ\u00e9s temporaires. En fait, la seule r\u00e9f\u00e9rence aux employ\u00e9s permanents dans l\u2019article propos\u00e9 se trouve dans la section relative \u00e0 cet \u00ab engagement. \u00bb<\/p>\n
La direction veut aussi limiter les droits de supplantation et de r\u00e9affectation lors d\u2019une r\u00e9duction d\u2019effectif. L\u2019employ\u00e9 touch\u00e9 ne pourrait rester \u00e0 l\u2019emploi de la Soci\u00e9t\u00e9 que dans la composante (radio, t\u00e9l\u00e9, Inernet) o\u00f9 il travaillait d\u00e9j\u00e0, peu importe son exp\u00e9rience pr\u00e9alable. En m\u00eame temps, la direction veut des droits \u00e9largis relatifs \u00e0 l\u2019affectation des employ\u00e9s, qui pourraient se voir oblig\u00e9s de travailler dans plusieurs composantes, dans plusieurs langues et dans plusieurs classifications.<\/p>\n
AVANCEMENT TEMPORAIRE ET RAPPEL AU TRAVAIL
\nLa Soci\u00e9t\u00e9 a r\u00e9vis\u00e9 sa proposition au sujet du rappel au travail. Elle offre une pause minimum de 10 heures entre les quarts de travail, ce qui est inf\u00e9rieur \u00e0 la disposition actuelle pour les deux tiers des membres de la Guilde. Il y a cependant des progr\u00e8s en ce qui concerne les avancements temporaires : la direction propose maintenant une prime de 20 dollars, qui serait pay\u00e9e d\u00e8s le permier jour de l\u2019affectation.<\/p>\n
ET MAINTENANT \u00c0 LA TABLE DES N\u00c9GOS…
\nLa Soci\u00e9t\u00e9 nous a dit qu\u2019elle ne veut pas une gr\u00e8ve ou un lock-out. Cependant, elle dit que le 15 ao\u00fbt repr\u00e9sente une vraie date butoir. Il nous reste beaucoup de travail \u00e0 faire avant de conclure une entente. La proposition de la Soci\u00e9t\u00e9 ne repr\u00e9sente pas une base d\u2019entente; n\u00e9anmoins, nous sommes pr\u00eats \u00e0 continuer les pourparlers pour \u00e9viter un arr\u00eat de travail. <\/p>\n
Lors de rondes ant\u00e9rieurs de n\u00e9gociations, nous avons re\u00e7u jusqu\u2019\u00e0 six offres \u00ab globales \u00bb ou \u00ab finales. \u00bb Chaque fois, l\u2019entente finale \u00e9tait bien sup\u00e9rieure aux offres.<\/p>\n
QUE SE PASSE-T-IL MAINTENANT POUR VOUS ?
\nIl s\u2019agit simplement d\u2019un avis d\u2019un lock-out potentiel le 15 ao\u00fbt. Jusqu\u2019au d\u00e9but d\u2019un lock-out, continuez \u00e0 travailler comme d\u2019habitude. Si vous quittez votre lieu de travail et ne pr\u00e9voyez pas revenir avant lundi matin, apportez vos effets personnels avec vous. Remplissez votre carte de temps avant de partir, afin de recevoir votre paie pour votre travail de cette semaine.<\/p>\n
M\u00eame si la Soci\u00e9t\u00e9 a donn\u00e9 un pr\u00e9avis, un lock-out ou une gr\u00e8ve ne sont pas in\u00e9vitables. Il est possible que les pourparlers se poursuivront au-del\u00e0 du d\u00e9lai de 72 heures. Nous vous tiendrons au courant. Pour les derniers renseignements, composer la ligne d\u2019informations sp\u00e9ciale de la Guilde au 1-888-591-9129 ou visitez notre site Web au http:\/\/www.cmg.ca\/cbcbranchnegsupdatesFRn.asp.<\/p>\n
Si la direction d\u00e9cr\u00e8te un lock-out, elle barrera probablement les portes des \u00e9difices de la SRC\/CBC et vous remarquerez plus de forces s\u00e9curitaires. Si vous \u00eates dehors, cherchez les officiers de la Guilde. Si vous \u00eates au travail, la direction vous demandera probablement de quitter le lieu de travail imm\u00e9diatement. Apportez vos effets personnels avec vous. Demandez des renseignements des officiers de la Guilde dans votre localit\u00e9. <\/p>\n
Si la Guilde d\u00e9clenche une gr\u00e8ve, nous communiquerons directement avec vous, par t\u00e9l\u00e9phone, par courriel ou en personne. Si un membre de la direction vous dit que le syndicat a d\u00e9clench\u00e9 une gr\u00e8ve, restez au travail et demandez des renseignements aupr\u00e8s de la Guilde. <\/p>\n
Rappelez-vous que l\u2019unit\u00e9 fait la force. Veillons tous \u00e0 notre s\u00e9curit\u00e9 pendant cette p\u00e9riode difficile. <\/p>\n
Vous pouvez nous rejoindre (guild@interlog.com) au 1-800-465-4149 ou au 416-591-5333.<\/p>\n
Votre comit\u00e9 de n\u00e9gociation:
\nArnold Amber, Toronto
\nPierre Claveau, Vancouver
\nBrendan Elliott, Charlottetown
\nPercy Hatfield, Windsor
\nJoe Hill, Toronto
\nWendy Hunt, Toronto
\nGerry Jones, Regina
\nBarbara Saxberg, Toronto
\nLee Siemon, Toronto
\nChris Turner, Fredericton
\nRick Warren, Vancouver
\nDan Oldfield, premier agent administratif, GCM<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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