{"id":21833,"date":"2007-12-01T00:00:00","date_gmt":"2007-12-01T05:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cmg.ca\/fr\/2007\/01\/12\/batir-la-confiance-pour-jeter-des-ponts-entre-les-autochtones-et-le-mouvement-syndical-2\/"},"modified":"2023-06-03T15:37:03","modified_gmt":"2023-06-03T19:37:03","slug":"batir-la-confiance-pour-jeter-des-ponts-entre-les-autochtones-et-le-mouvement-syndical-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cmg.ca\/fr\/nouvelles\/batir-la-confiance-pour-jeter-des-ponts-entre-les-autochtones-et-le-mouvement-syndical-2\/","title":{"rendered":"B\u00e2tir la confiance pour jeter des ponts entre les Autochtones et le mouvement syndical"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.cmg.ca\/images\/GFdec07\/metisflag.jpg\" Align=\"right\"> Il y en a toujours un sur mon bureau. Ce petit drapeau bleu avec \u00e0 son centre le symbole blanc de l\u2019infinit\u00e9. Il s\u2019agit  de l\u2019embl\u00e8me qui repr\u00e9sente le peuple m\u00e9tis depuis presque 200 ans, le symbole le plus reconnu de ma communaut\u00e9. C\u2019est du moins ce que je croyais.<\/p>\n<p>Lorsque je suis arriv\u00e9 en septembre au bureau national de la Guilde canadienne des m\u00e9dias \u00e0 Toronto pour effectuer un stage en mati\u00e8re d\u2019\u00e9quit\u00e9 \u00e0 l\u2019emploi, j\u2019ai \u00e9videmment apport\u00e9 mon drapeau m\u00e9tis. Lors de mes premiers jours au bureau, le personnel de la Guilde et plusieurs membres du syndicat sont venus me souhaiter la bienvenue. Mais personne ne reconnaissait mon drapeau. Personne ne connaissait son histoire ou l\u2019importance qu\u2019il avait pour la nation m\u00e9tisse.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/www.cmg.ca\/images\/GFdec07\/Taylor.jpg\" Align=\"left\"> En tant que journaliste m\u00e9tis, je suis dans la situation inusit\u00e9e de n\u2019avoir jamais travaill\u00e9 dans une salle de nouvelles conventionnelle. J\u2019ai \u00e9volu\u00e9 dans les m\u00e9dias autochtones pendant presque toute ma carri\u00e8re de 10 ans, principalement \u00e0 titre de vid\u00e9aste au R\u00e9seau de t\u00e9l\u00e9vision des peuples autochtones (APTN). Donc, travailler dans un milieu o\u00f9 personne ne reconna\u00eet le drapeau m\u00e9tis est un ph\u00e9nom\u00e8ne qui m\u2019\u00e9tait \u00e9tranger. M\u00eame si j\u2019\u00e9tais surpris que personne ne reconnaisse mon drapeau, ce n\u2019est pas la premi\u00e8re fois que je constate une lacune au sujet \u00ab des questions autochtones \u00bb de la part de mon syndicat. <\/p>\n<p>Cette situation n\u2019est pas propre \u00e0 la GCM. Il y a depuis les 25 derni\u00e8res ann\u00e9es des tensions entre les communaut\u00e9s autochtones et les syndicats. Ces tensions ont refait r\u00e9cemment surface dans des casinos appartenant aux Premi\u00e8res nations.<\/p>\n<p>C\u2019est la F\u00e9d\u00e9ration des nations indiennes de la Saskatchewan (FNIS) qui a jou\u00e9 le r\u00f4le de casseur de syndicat la premi\u00e8re. Une bataille qui a dur\u00e9 quatre ans entre la FNIS et les Travailleurs canadiens de l\u2019auto (TCA) s\u2019est termin\u00e9e par la d\u00e9saccr\u00e9ditation du syndicat au casino Northern Lights de Prince Albert. La FNIS a r\u00e9ussi \u00e0 mobiliser les travailleurs autochtones contre le syndicat en d\u00e9peignant les syndicalistes comme des \u00ab \u00e9trangers \u00bb et la n\u00e9gociation collective comme un principe qui n\u2019est pas autochtone.<\/p>\n<p>En Ontario, les TCA ont syndiqu\u00e9 plus de 1 000 travailleurs d\u2019un autre casino autochtone. Six mois plus tard, les Mississauga de la Premi\u00e8re nation de Scugog Island ont tent\u00e9 de r\u00e9diger leur propre code du travail qui interdisait le droit de gr\u00e8ve au casino Great Blue Heron. Le chef des Mississauga et son conseil soutiennent que leur droit constitutionnel \u00e0 l\u2019autod\u00e9termination  gouvernementale permet l\u2019existence du nouveau code du travail. <\/p>\n<p>\u00c0 la suite d\u2019une plainte des TCA, la Commission des relations de travail de l\u2019Ontario (CRTO) a aboli cet automne le nouveau code. Dans sa d\u00e9cision, la CRTO affirme que ce code ne refl\u00e8te pas les traditions ancestrales des Ojibw\u00e9 Mississauga et donc qu\u2019il ne peut \u00eatre prot\u00e9g\u00e9 par la Constitution canadienne. La m\u00eame d\u00e9cision d\u00e9montre que le chef et son conseil ont choisi des clauses \u00ab de la loi des Blancs \u00bb qui leur convenaient, tout en rejetant d\u2019autres clauses qu\u2019ils qualifiaient de \u00ab non-autochtones \u00bb.  <\/p>\n<p>Il serait facile de d\u00e9peindre ces dirigeants autochtones comme des m\u00e9chants, comme une autre bande de gestionnaires qui veulent \u00e9craser le syndicat et exercer un contr\u00f4le absolu. Mais il y a une chose que tous les Canadiens doivent tenir en ligne de compte : 500 ans de colonisation ont laiss\u00e9 d\u2019\u00e9normes cicatrices dans les communaut\u00e9s autochtones. Il suffit de constater, par exemples, la pauvret\u00e9 d\u00e9vastatrice, le taux de d\u00e9crochage scolaire vertigineux et les \u00e9pid\u00e9mies de suicides.<\/p>\n<p>C\u2019est dans ces conditions difficiles que les dirigeants autochtones tentent d\u2019exercer leur leadership alors que de tr\u00e8s graves probl\u00e8mes sociaux poussent leur communaut\u00e9 vers l\u2019extinction. Une gr\u00e8ve des travailleurs de casinos a un plus grand impact que la seule perte de profits parce que les \u00e9conomies locales sont quasi inexistantes. Les casinos autochtones ne g\u00e9n\u00e8rent pas des profits, ils cr\u00e9ent des revenus qui servent \u00e0 la survie d\u2019une culture tout enti\u00e8re. <\/p>\n<p>Cette situation ne devrait pas donner aux dirigeants et aux employeurs autochtones, ou tout autre employeur, le droit d\u2019exploiter les travailleurs des Premi\u00e8res nations. Une des fa\u00e7ons de construire des \u00e9conomies autochtones, m\u00e9tisses et inuits et de gu\u00e9rir nos communaut\u00e9s est de cr\u00e9er plus d\u2019emplois stables et bien r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s. Mais si le but est de syndiquer et de repr\u00e9senter les travailleurs autochtones, le mouvement syndical doit reconna\u00eetre qu\u2019il a besoin d\u2019aller au-del\u00e0 de son r\u00f4le traditionnel. <\/p>\n<p>De leur c\u00f4t\u00e9, les TCA en sont venus \u00e0 cette conclusion. Malgr\u00e9 les nombreux obstacles rencontr\u00e9s sur la route vers la syndicalisation des travailleurs autochtones, ce syndicat est l\u2019alli\u00e9 le plus dynamique des Premi\u00e8res nations du Canada. L\u2019an dernier, les TCA ont donn\u00e9 leur appui \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e des premi\u00e8res nations, qui est form\u00e9e des m\u00eames chefs qui traitaient le syndicat \u00ab d\u2019\u00e9tranger \u00bb, et il s\u2019est joint au chef national, Phil Fontaine, dans sa lutte pour \u00e9liminer la pauvret\u00e9 chez les Autochtones. <\/p>\n<p>Cet appui se concr\u00e9tise bien au-del\u00e0 d\u2019un communiqu\u00e9 de presse. Les membres des TCA donnent leur temps, leur expertise et leur argent \u00e0 des projets d\u2019infrastructure des Premi\u00e8res nations partout au pays, qu\u2019ils soient dans des r\u00e9serves ou \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur. En juin dernier, lors de la Journ\u00e9e nationale de protestation, le pr\u00e9sident des TCA, Buzz Hargrove, a manifest\u00e9 dans les rues d\u2019Ottawa aux c\u00f4t\u00e9s du chef national de l\u2019Assembl\u00e9e des Premi\u00e8res nations, Phil Fontaine. \u00c0 la suite du dernier budget f\u00e9d\u00e9ral, M. Hargrove a utilis\u00e9 sa grande influence pour attirer l\u2019attention de la population sur le manque d\u2019argent pour les programmes sociaux destin\u00e9s aux Autochtones.<\/p>\n<p>Pendant que les analystes constatent que M. Hargrove ne laisse jamais passer l\u2019occasion de critiquer le gouvernement conservateur, ses sorties en faveur des Autochtones se font remarquer au sein des Premi\u00e8res nations.  Les TCA sont conscients des grands obstacles \u00e0 la prosp\u00e9rit\u00e9 des Autochtones, ces obstacles ne peuvent pas \u00eatre \u00e9limin\u00e9s lors de n\u00e9gociations d\u2019une convention collective. N\u00e9anmoins, en offrant son appui pour aider \u00e0 \u00e9liminer les obstacles, le syndicat est en train de gagner la confiance des Autochtones.<\/p>\n<p>Mais la t\u00e2che de d\u00e9faire les pr\u00e9jug\u00e9s envers le mouvement syndical ne revient pas seulement aux syndicats. Les Autochtones doivent faire leur part. Il n\u2019y a rien de \u00ab non-autochtone \u00bb \u00e0 propos des syndicats et il nous revient de faire \u00e9clater ce mythe. En 1969, le ministre des Affaires indiennes de l\u2019\u00e9poque, un certain Jean Chr\u00e9tien, avait pr\u00e9sent\u00e9 son Livre blanc qui visait une assimilation totale et l\u2019\u00e9limination des droits des Autochtones. Comment les Autochtones se sont-ils organis\u00e9s pour faire \u00e9chec \u00e0 cette initiative ? Ils ont adopt\u00e9 des m\u00e9thodes propres aux syndicats. <\/p>\n<p>Ce n\u2019est pas une co\u00efncidence si l\u2019Assembl\u00e9e des premi\u00e8res nations portait autrefois le nom de la Fraternit\u00e9 nationale des Indiens ou que la plus ancienne organisation autochtone contemporaine au Canada se nommait \u00ab Union of Ontario Indians \u00bb (union en anglais signifie syndicat en fran\u00e7ais). Au d\u00e9but du si\u00e8cle, alors que les Autochtones n\u2019avaient pas la libert\u00e9 de r\u00e9union, les membres des Premi\u00e8res nations de la Colombie-Britannique se rencontraient et s\u2019organisaient par le biais des syndicats de p\u00eacheurs de la C\u00f4te ouest, ce qui allait donner naissance \u00e0 l\u2019Union des chefs indiens de la Colombie-Britannique. Lorsque les Autochtones sont forc\u00e9s d\u2019adopter des types de gouvernance de l\u2019homme blanc, ils adoptent les m\u00eames structures d\u00e9mocratiques que la plupart des syndicats. <\/p>\n<p>Les deux parties en profitent lorsque les Autochtones vont au-del\u00e0 des pr\u00e9jug\u00e9s sans fondement et que les syndicats comprennent qu\u2019ils doivent s\u2019adapter aux besoins particuliers des communaut\u00e9s autochtones. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, les Autochtones et les syndicats n\u2019en sont qu\u2019au tout d\u00e9but des nombreuses possibilit\u00e9s qui s\u2019offrent \u00e0 eux. Selon le Conseil des ressources humaines autochtones, l\u2019effectif autochtone augmente 5 fois plus rapidement que dans le reste de la population du pays tandis que le taux de ch\u00f4mage chez les Autochtones est 2,5 fois plus grand que la moyenne nationale. L\u2019\u00e2ge m\u00e9dian de l\u2019effectif autochtone est de 29 ans alors qu\u2019il est de 38 dans le reste du Canada. Les Autochtones repr\u00e9sentent un \u00e9norme potentiel de membres et ils ont d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9ment besoin d\u2019un emploi.<\/p>\n<p>C\u2019est exactement le r\u00f4le des syndicats : aider ceux qui en ont le plus besoin \u00e0 se procurer des emplois stables et bien pay\u00e9s. Le mouvement syndical a une occasion de r\u00e9aliser des changements tr\u00e8s importants \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 canadienne, des changements qui sont \u00e9normes en comparaison \u00e0 l\u2019acquisition des r\u00e9gimes de retraite, aux soins de sant\u00e9 et au temps suppl\u00e9mentaire pay\u00e9.<\/p>\n<p>La Guilde canadienne des m\u00e9dias a d\u00e9j\u00e0 beaucoup contribu\u00e9 en syndiquant les travailleurs au R\u00e9seau de t\u00e9l\u00e9vision des peuples autochtones (la premi\u00e8re organisation autochtone nationale \u00e0 se syndiquer au Canada), en faisant des pressions pour maintenir le service de CBC\/Radio-Canada en langues autochtones dans les communaut\u00e9s \u00e9loign\u00e9es, et en assurant deux places \u00e0 des membres autochtones \u00e0 son Comit\u00e9 ex\u00e9cutif national. <\/p>\n<p>Une autre \u00e9tape a \u00e9t\u00e9 franchie lors du dernier congr\u00e8s de la Guilde alors qu\u2019une r\u00e9solution a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e pour mettre sur pied un programme de stage (et \u00e9ventuellement un poste permanent) afin de travailler sur les questions d\u2019\u00e9quit\u00e9 et de diversit\u00e9. Tous les syndicats devraient ouvrir de tels postes. Il leur faut aller au-del\u00e0 de la n\u00e9gociation de conventions collectives. Les syndicats doivent trouver de nouvelles fa\u00e7ons d\u2019aider les Autochtones et tous les autres groupes d\u00e9favoris\u00e9s qui se butent aux m\u00eames obstacles afin qu\u2019ils profitent des m\u00eames opportunit\u00e9s et de la m\u00eame prosp\u00e9rit\u00e9 que tous les autres Canadiens.<\/p>\n<p>C\u2019est pour cette raison que j\u2019ai pris cong\u00e9 de mon travail et de ma famille afin de participer au stage sur l\u2019\u00e9quit\u00e9. Notre syndicat peut changer des choses dans notre milieu de travail mais aussi dans la soci\u00e9t\u00e9. J\u2019esp\u00e8re retrouver cette m\u00eame volont\u00e9 de relever ce d\u00e9fi chez les membres, les militants, les dirigeants et au sein du personnel.<\/p>\n<p>Je crois que cette volont\u00e9 existe. Non seulement parce que la Guilde a d\u00e9j\u00e0 beaucoup accompli mais aussi \u00e0 cause des membres et du personnel de la Guilde qui m\u2019ont questionn\u00e9 au sujet de mon drapeau. Ils ont pris le temps de m\u2019\u00e9couter et d\u2019apprendre pourquoi ce drapeau est si important pour mon peuple et moi. Je suis bien content d\u2019avoir mis ce petit drapeau m\u00e9tis sur mon bureau.<\/p>\n<p><i>Greg Taylor est le deuxi\u00e8me stagiaire en \u00e9quit\u00e9 de la Guilde. Il est aussi correspondant \u00e0 APTN \u00e0 Ottawa.<\/i><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il y en a toujours un sur mon bureau. 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