{"id":31236,"date":"2020-05-01T12:52:36","date_gmt":"2020-05-01T16:52:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cmg.ca\/fr\/?p=31236"},"modified":"2023-06-04T10:18:25","modified_gmt":"2023-06-04T14:18:25","slug":"comites-de-la-guilde-a-radio-canada-rapports-detape","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cmg.ca\/fr\/nouvelles\/comites-de-la-guilde-a-radio-canada-rapports-detape\/","title":{"rendered":"Comit\u00e9s de la Guilde \u00e0 Radio-Canada : Rapports d’\u00e9tape"},"content":{"rendered":"

Nos coll\u00e8gues qui si\u00e8gent aux comit\u00e9s de la Guilde \u00e0 Radio-Canada<\/a> ont travaill\u00e9 fort pour am\u00e9liorer les conditions de travail \u00e0 tous nos lieux de travail.<\/em><\/p>\n

Merci \u00e0 tous ceux d\u2019entre vous qui avez partag\u00e9 vos pr\u00e9occupations et vos id\u00e9es avec les membres des comit\u00e9s.<\/em><\/p>\n

Veuillez lire ci-dessous quelques-uns de nos rapports d’\u00e9tape sur les enjeux dont vous nous avez dit qu’ils \u00e9taient importantes pour vous \u2013 et continuez \u00e0 partager vos r\u00e9flexions avec les membres des comit\u00e9s.<\/em><\/p>\n

Kim Trynacity,<\/em>
\nPr\u00e9sidente, Sous-section CBC\/Radio-Canada, Guilde canadienne des m\u00e9dias<\/em><\/p>\n


\nCOMIT\u00c9 DE SANT\u00c9 ET S\u00c9CURIT\u00c9<\/strong><\/span><\/p>\n

Programmes
\n<\/strong>
\nLes informations concernant la COVID-19 changent rapidement. La Guilde a soulign\u00e9 l’importance pour la Soci\u00e9t\u00e9 de partager de mani\u00e8re proactive les informations avec les syndicats et d’assurer une bonne communication avec les employ\u00e9s.<\/p>\n

La politique de pr\u00e9vention des risques de dommages psychologiques est toujours en cours d’\u00e9laboration. Une \u00e9valuation des lacunes a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e.<\/p>\n

Une politique sur le harc\u00e8lement et la violence en milieu de travail conforme au projet de loi C-65 (harc\u00e8lement et violence) est \u00e9galement en cours d’\u00e9laboration ; elle devrait \u00eatre publi\u00e9e en 2020.<\/p>\n

Un sous-comit\u00e9 sera mis en place pour traiter les questions d\u00e9coulant de la politique propos\u00e9e sur la consommation de cannabis et d’alcool sur le lieu de travail. Les syndicats ont fit part de s\u00e9rieuses pr\u00e9occupations quant \u00e0 la formulation.<\/p>\n

Une politique sur le t\u00e9l\u00e9travail est \u00e9galement en cours d’\u00e9laboration, pendant que la direction examine les questions relatives \u00e0 la r\u00e9mun\u00e9ration, \u00e0 l’approbation et \u00e0 la logistique. La politique est cens\u00e9e \u00eatre pr\u00eate \u00e0 la mi-mai. Les repr\u00e9sentants syndicaux ont demand\u00e9 que ce travail soit une priorit\u00e9 en raison de la COVID-19.<\/p>\n

Lignes directrices et proc\u00e9dures<\/strong><\/p>\n

Un programme concernant l’\u00e9valuation des risques est en cours de d\u00e9veloppement. La mise en \u0153uvre au niveau local doit \u00eatre am\u00e9lior\u00e9e. Des lignes directrices \u00e0 jour concernant les \u00e9quipements de protection individuelle (EPI) auraient d\u00fb \u00eatre publi\u00e9es au d\u00e9but du mois d’avril.<\/p>\n

Points en suspens<\/strong><\/p>\n

On est en train de recruter des repr\u00e9sentants de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 dans les bureaux satellites. Les statistiques sur la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 pour 2019 devraient \u00eatre disponibles en juin.<\/p>\n

Les \u00e9valuations des risques pour les v\u00e9hicules VSAT ont \u00e9t\u00e9 mises \u00e0 jour et sont en attente d’approbation par le syndicat. Un comit\u00e9 de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 doit \u00eatre choisi pour les Jeux olympiques de Tokyo.<\/p>\n

Une campagne sur la r\u00e9duction du bruit et la protection de l’audition est propos\u00e9e pour l’automne, l’id\u00e9e est soutenue par l\u2019employeur et les syndicats.<\/p>\n

Les discussions se poursuivent concernant la cr\u00e9ation d’une politique sur la cyber-intimidation. Diff\u00e9rents comit\u00e9s de la CBC et de Radio-Canada se penchent sur la question. La Guilde veut que ce soit une priorit\u00e9.<\/p>\n

L’initiative de rangement des bureaux visant \u00e0 encourager la propret\u00e9 dans les zones de travail partag\u00e9es se poursuit.<\/p>\n

La mise \u00e0 jour de la politique de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 de l’entreprise est presque termin\u00e9e. Les repr\u00e9sentants syndicaux ont demand\u00e9 \u00e0 en voir une copie. Un projet de politique de normalisation des EPI sera bient\u00f4t disponible.<\/p>\n

Aucune recommandation en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 n’est ressortie du compte rendu de la temp\u00eate d’hiver de St. John\u2019s.<\/p>\n

Formation<\/strong><\/p>\n

Les taux de r\u00e9ussite des formations obligatoires en mati\u00e8re de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 s’am\u00e9liorent. Tous les nouveaux membres du personnel suivent ces cours. Les cours de formation du comit\u00e9 de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9 sont termin\u00e9s au niveau local. La mise \u00e0 jour de la formation des conducteurs est toujours en cours. Un repr\u00e9sentant de la flotte est invit\u00e9 \u00e0 assister \u00e0 la prochaine r\u00e9union. Le cours de formation en ergonomie a \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 jour.<\/p>\n

Mise \u00e0 jour du sous-comit\u00e9 de transmission des signaux<\/strong><\/p>\n

Des s\u00e9ances de premiers secours sont organis\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du pays et une formation aux premiers secours en milieu sauvage est \u00e9galement propos\u00e9e. Des sessions sur les risques d’avalanche seront organis\u00e9es au cours du prochain exercice financier.<\/p>\n

Wil Fundal \u2013 Prince George
\nAndrew Shipley \u2013 Halifax
\nJos\u00e9e St-Onge \u2013 Edmonton
\nOlivier Roy \u2013 Conseiller syndical de la Guilde<\/p>\n


\n<\/strong>COMIT\u00c9 CONSULTATIF SUR LES AVANTAGES SOCIAUX (CCAS)<\/strong><\/span><\/p>\n

Nouveaux membres au CCAS<\/strong><\/p>\n

Depuis les \u00e9lections de la Guilde en d\u00e9cembre, un nouveau CCAS a \u00e9t\u00e9 mis sur pied pour poursuivre le travail indispensable de supervision du r\u00e9gime compl\u00e9mentaire de soins de sant\u00e9 de Radio-Canada (m\u00e9dicaments sur ordonnance, soins dentaires, soins de la vue, etc.), y compris le REER collectif, les r\u00e9gimes d’assurance, les cong\u00e9s li\u00e9s \u00e0 la sant\u00e9  et les gratifications. Vos repr\u00e9sentants au CCAS sont Kim Trynacity, Nola Keeler, Vik Adhopia, Murray Cullen, Nathalie Bastien et le conseiller syndical de la Guilde, Olivier Roy.<\/p>\n

Le m\u00e9decin virtuel est l\u00e0 <\/strong><\/p>\n

En cette p\u00e9riode d’acc\u00e8s limit\u00e9 aux soins m\u00e9dicaux de routine, le CCAS est heureuse d’annoncer que ses membres auront d\u00e9sormais un acc\u00e8s rapide \u00e0 un nouveau r\u00e9seau national de soins de sant\u00e9 virtuel appel\u00e9 Dialogue. Vous pourrez discuter en direct avec des infirmiers dipl\u00f4m\u00e9s ou consulter des m\u00e9decins bas\u00e9s au Canada par le biais d’une consultation vid\u00e9o s\u00e9curis\u00e9e, que ce soit pour diagnostiquer une grande vari\u00e9t\u00e9 d’affections, obtenir des conseils m\u00e9dicaux, commander des tests, r\u00e9diger une ordonnance ou recommander les services de m\u00e9decins sp\u00e9cialistes au besoin.<\/p>\n

Le service Dialogue est accessible \u00e0 tous les employ\u00e9s (quel que soit leur statut) et \u00e0 leurs personnes \u00e0 charge.  Pour en savoir plus, consultez le site https:\/\/www.dialogue.co\/fr\/canada-vie-cbc<\/a>.  Cr\u00e9ez votre compte en utilisant votre num\u00e9ro d’employ\u00e9 et le code  qui vous a \u00e9t\u00e9 fourni comme num\u00e9ro d’identification de la police d’assurance-vie de Canada Life. Dialogue est financ\u00e9 par votre Guilde et d’autres partenaires du CCAS sur une base temporaire.<\/p>\n

Livraison gratuite \u00e0 domicile des ordonnances en cette p\u00e9riode de distanciation physique<\/strong><\/span><\/p>\n

Saviez-vous que les membres de la Guilde b\u00e9n\u00e9ficient d’une adh\u00e9sion gratuite aux pharmacies en ligne COSTCO qui livrent gratuitement des ordonnances \u00e0 votre domicile ? Il n’est pas n\u00e9cessaire d’\u00eatre membre du COSTCO et vous n’aurez jamais \u00e0 vous rendre dans une pharmacie COSTCO. La compagnie COSTCO renonce \u00e9galement \u00e0 la franchise de 5 $, si bien qu’il n’y a pas de frais \u00e0 payer pour vos m\u00e9dicaments. Vous n’avez pas besoin d’obtenir de nouvelles ordonnances de votre m\u00e9decin pour faire le changement ou m\u00eame de vous adresser \u00e0 votre pharmacie actuelle. Les frais d’ordonnance de COSTCO sont inf\u00e9rieurs \u00e0 ceux des autres d\u00e9taillants, ce qui permet de maintenir les co\u00fbts de notre r\u00e9gime \u00e0 un niveau peu \u00e9lev\u00e9. Inscrivez-vous en ligne pour transf\u00e9rer vos ordonnances actuelles \u00e0 Costco : CostcoPharmacy.ca<\/a>.  Utilisez le nom et le num\u00e9ro de r\u00e9gime qui vous ont \u00e9t\u00e9 fournis.<\/p>\n

Les co\u00fbts des r\u00e9gimes de soins de sant\u00e9 continuent d’augmenter<\/strong><\/p>\n

En 2019, les co\u00fbts de notre r\u00e9gime compl\u00e9mentaire de soins de sant\u00e9 ont augment\u00e9 de 9,5 % par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente, ce qui a entra\u00een\u00e9 un d\u00e9ficit (le premier depuis plusieurs ann\u00e9es) de 108 801 $ pour le r\u00e9gime. Cependant, cet argent a \u00e9t\u00e9 r\u00e9cup\u00e9r\u00e9 de notre Fonds de soins de sant\u00e9, un compte \u00ab pour les mauvais jours \u00bb mis de c\u00f4t\u00e9 par les membres syndicaux et l’employeur pour des co\u00fbts impr\u00e9vus du r\u00e9gime. Le r\u00e9gime compl\u00e9mentaire de soins de sant\u00e9 co\u00fbte en moyenne 3 070 $ par employ\u00e9 pour 2019, comparativement \u00e0 2 312,54 $ en 2013.<\/p>\n


\nCOMIT\u00c9 NATIONAL DES GRIEFS (CNG)<\/span><\/strong><\/p>\n

Gr\u00e2ce \u00e0 des d\u00e9lib\u00e9rations abr\u00e9g\u00e9es mais bien cibl\u00e9es, le Comit\u00e9 national des griefs a tenu r\u00e9cemment une r\u00e9union virtuelle au cours de laquelle il a examin\u00e9 48 griefs existants, en souffrance ou nouveaux.<\/p>\n

Nous avons \u00e9galement r\u00e9gl\u00e9 quelques griefs qui \u00e9taient en cours depuis des ann\u00e9es.<\/p>\n

Le travail se poursuit toutefois entre les r\u00e9unions, pour parvenir \u00e0 des r\u00e8glements ou pour pr\u00e9parer l’arbitrage.<\/p>\n

Les nouveaux griefs portent sur des licenciements, des mesures disciplinaires excessives, la conversion du statut d’employ\u00e9 temporaire \u00e0 celui d’employ\u00e9 permanent, et les retenues sur les salaires effectu\u00e9es dans le cadre de l’entente sur les exc\u00e9dents du r\u00e9gime de sant\u00e9 conclue en 2009.<\/p>\n

Les membres de votre CNG ont port\u00e9 trois nouveaux griefs en arbitrage.<\/p>\n

Kim Trynacity \u2013 Pr\u00e9sidente de la sous-section CBC\/Radio-Canada
\nBob Sharpe – (Vice-pr\u00e9sident de la sous-section CBC\/Radio-Canada) \u2013 St. John\u2019s
\nCarmen Gutierrez \u2013 Vancouver
\nPierre Millette \u2013 Ottawa
\nBrent Cousland \u2013 Toronto
\nEnrico DiFruscio \u2013 Conseiller syndical de la Guilde<\/p>\n


\nCOMIT\u00c9 MIXTE D’\u00c9QUIT\u00c9 EN MATI\u00c8RE D’EMPLOI<\/span><\/strong><\/p>\n

Dans l’ensemble, la diversit\u00e9 des effectifs<\/strong> de Radio-Canada est bonne, mais elle doit \u00eatre am\u00e9lior\u00e9e dans des domaines cl\u00e9s. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, les femmes de couleur restent sous-repr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de la Soci\u00e9t\u00e9, et il existe d’\u00e9normes \u00e9carts de diversit\u00e9 dans les postes de direction, de r\u00e9alisateur principal et de r\u00e9alisateur.<\/p>\n

Nous avons propos\u00e9 que la Soci\u00e9t\u00e9 prenne des mesures concr\u00e8tes pour investir dans tous les employ\u00e9s. Cela exige un changement s\u00e9rieux de culture dans tous les aspects. Nous demandons \u00e0 la Soci\u00e9t\u00e9 que les gestionnaires aillent au-del\u00e0 de leur engagement dans le dialogue de Gestion du rendement et d\u00e9veloppement (GRD) et qu’ils aient un dialogue permanent avec leurs employ\u00e9s de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re pour appuyer leur carri\u00e8re et leur d\u00e9veloppement.<\/p>\n

Les taux de promotion du personnel<\/strong> ont augment\u00e9 de quelques points de pourcentage au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, mais nous ne disposons pas d’informations suffisamment claires pour les groupes en qu\u00eate d’\u00e9quit\u00e9. Par exemple, les donn\u00e9es sur la promotion des minorit\u00e9s visibles, des employ\u00e9s autochtones et des personnes handicap\u00e9es font cruellement d\u00e9faut, et les statistiques fournies pour la promotion des femmes ne sont pas ventil\u00e9es de mani\u00e8re \u00e0 montrer la progression des femmes issues des minorit\u00e9s visibles, des femmes autochtones et des femmes handicap\u00e9es.<\/p>\n

Il existe un grand besoin de formation<\/strong> pour soutenir le changement de culture en faveur de la diversit\u00e9. Notre comit\u00e9 a propos\u00e9 une formation obligatoire pour tout le personnel de Radio-Canada, y compris des ateliers sur les pr\u00e9jug\u00e9s plus inconscients, sur le respect en milieu de travail, sur le recensement culturel (une courte enqu\u00eate qui permet Radio-Canada d’avoir une composition plus pr\u00e9cise de la diversit\u00e9 de la main-d’\u0153uvre), et sur les Normes et pratiques journalistiques (NPJ). Parfois, nos divers membres font face \u00e0 des probl\u00e8mes par rapport aux NPJ lorsqu’il s’agit de faire des reportages sur des sujets dans leurs propres communaut\u00e9s en raison de la mani\u00e8re sp\u00e9cifique de communiquer que les membres de la communaut\u00e9 utilisent entre eux, et parfois cela va \u00e0 l\u2019encontre de certains aspects des NPJ.  L’objectif de ce Comit\u00e9 mixte d\u2019\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re d\u2019emploi est notamment de plaider pour la s\u00e9curit\u00e9 culturelle \u00e0 nos lieux de travail. <\/p>\n

Les gestionnaires devraient \u00eatre en apprendre davantage sur le Fonds pour la diversit\u00e9 et l’inclusion, un outil con\u00e7u pour soutenir le d\u00e9veloppement des employ\u00e9s de Radio-Canada. Les gestionnaires font une demande de fonds, apr\u00e8s discussion avec le personnel qui demande une formation, pour mettre en \u0153uvre conjointement les programmes admissibles. La direction devrait en particulier prendre l’initiative d’inclure les employ\u00e9s autochtones dans les programmes de formation, de d\u00e9veloppement et de r\u00e9tention<\/p>\n

Nous rappelons \u00e0 tous les membres que le mandat des initiatives d’engagement et d’inclusion<\/strong> est de s’assurer que les employ\u00e9s puissent leur meilleur travail dans leur carri\u00e8re \u00e0 Radio-Canada.  Nous voulons d\u00e9couvrir ce qui emp\u00eache les employ\u00e9s issus de la diversit\u00e9 de progresser dans leur carri\u00e8re. Ces initiatives s’appuient sur trois piliers : la main-d’\u0153uvre, la culture et le contenu.<\/p>\n

Il existe 7 groupes de ressources pour les employ\u00e9s \u00e0 travers Radio-Canada, compos\u00e9s de 850 membres :  AbiliCrew ; DiversifyCBC ; All Nations ; outCBC (LGBTQ+) ; Visible Women ; Women in Tech ; Voix LGBTQ+ (le seul groupe disponible en fran\u00e7ais).<\/p>\n

Des programmes sp\u00e9cifiques ont \u00e9t\u00e9 mis en place : CAPE (CBC AbiliCrew Placements for Excellence<\/em>) est un programme qui aide les personnes handicap\u00e9es \u00e0 progresser dans leur carri\u00e8re ; DEL (Diverse Emerging Leaders<\/em>, seulement CBC, pas Radio-Canada) aide au d\u00e9veloppement des employ\u00e9s issus de la diversit\u00e9 dans l’avancement de leur carri\u00e8re ; et Calendrier d’inclusion<\/em> qui met en \u00e9vidence \u00e9v\u00e9nements et c\u00e9l\u00e9brations dans le monde entier, et pr\u00e9sente \u00e9galement des photos et des images du personnel de Radio-Canada et des \u00e9v\u00e9nements de la collectivit\u00e9.<\/p>\n

Sa\u00efda Ouchaou-Ozarowski \u2013 Copr\u00e9sidente (Directrice, Diversit\u00e9 et Droits de la personne, Sous-section CBC\/Radio-Canada) \u2013 Vancouver
\nSujata Berry \u2013 Toronto
\nAdrian Harewood \u2013 Ottawa
\nKhaleel Mohammed \u2013 Toronto
\nTerri Monture \u2013 Conseill\u00e8re syndicale de la Guilde<\/p>\n


\nCOMIT\u00c9 NATIONAL D’\u00c9VALUATION DES EMPLOIS<\/span><\/strong><\/p>\n

Le Comit\u00e9 conjoint d’\u00e9valuation des emplois de la Guilde et CBC\/Radio-Canada est en train d’\u00e9valuer les 7 descriptions de poste modifi\u00e9es qui ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre du projet de la Strat\u00e9gie d\u2019emploi.<\/p>\n

Les 7 descriptions de poste modifi\u00e9es sont : R\u00e9alisateur associ\u00e9, Technicien de diffusion, Sp\u00e9cialiste du soutien micro-informatique, Reporter\/r\u00e9dacteur, Agent principal des communications, Premier concepteur et R\u00e9alisateur vid\u00e9aste.<\/p>\n

Le Comit\u00e9 a \u00e9galement mis au point un processus formel de renvoi des contestations de l’\u00e9valuation des emplois au niveau local. Ce processus et les documents connexes seront communiqu\u00e9s aux membres d\u00e8s que possible.<\/p>\n

Le Comit\u00e9 continue \u00e9galement \u00e0 travailler sur les dossiers contestant l’\u00e9valuation des emplois et a renvoy\u00e9 deux de ces dossiers au Comit\u00e9 d’appel de l’\u00e9valuation des emplois qui doit les r\u00e9gler.<\/p>\n

Tamara Baluja \u2013 Vancouver
\nRon Boileau \u2013 Winnipeg
\nBrad Childs \u2013 St. John’s
\nFarzad Fatholahzadeh \u2013 Toronto
\nMarianne Malo-Chenard \u2013 Conseill\u00e8re syndicale de la Guide<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/strong><\/p>\n

 <\/strong><\/p>\n

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