Merci aux nombreux b\u00e9n\u00e9voles parmi les membres de la Guilde pour leur engagement, ainsi que les innombrables heures qu’ils consacrent \u00e0 participer aux comit\u00e9s, \u00e0 \u00e9couter vos pr\u00e9occupations et \u00e0 rencontrer la direction.<\/p>\n
Voici un aper\u00e7u des travaux en cours au sein des comit\u00e9s, de ce que nous avons accompli et de certains des d\u00e9fis \u00e0 relever.<\/p>\n
Au nom du Comit\u00e9 ex\u00e9cutif de la sous-section (CESS), je vous souhaite \u00e0 tous des F\u00eates de fin d’ann\u00e9e paisibles et en toute s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n
En solidarit\u00e9,<\/p>\n
Kim Trynacity<\/p>\n
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Comit\u00e9 \u00e9quit\u00e9, diversit\u00e9 et inclusion (CEDI) mixte<\/strong><\/p>\n Sa\u00efda Ouchaou-Ozarowski (Copr\u00e9sidente) \u2013 Toronto<\/em> \u00c0 la suite de l’\u00e9largissement de mandat \u00e0 Radio-Canada dans le sillage des \u00e9meutes qui ont suivi le meurtre de George Floyd, et de la prise de conscience raciale qui a suivi dans toute l’Am\u00e9rique du Nord, il est devenu \u00e9vident que Radio-Canada devait \u00eatre plus proactive et strat\u00e9gique dans sa fa\u00e7on de r\u00e9pondre \u00e0 ses obligations en vertu de la loi f\u00e9d\u00e9rale sur l’\u00e9quit\u00e9 en mati\u00e8re d’emploi. En tant que Soci\u00e9t\u00e9 d’\u00c9tat, Radio-Canada est tenue de rendre compte de ses statistiques sur la diversit\u00e9 tous les deux ans au minist\u00e8re de l’Emploi et du D\u00e9veloppement social du Canada.<\/p>\n Radio-Canada est tenu de rendre compte de ses politiques de recrutement et de maintien des effectifs pour les quatre groupes d’emploi prot\u00e9g\u00e9s.<\/p>\n Ces groupes sont : les femmes, les Autochtones, les membres de minorit\u00e9s visibles et les personnes handicap\u00e9es. \u00c0 l\u2019heure actuelle, Radio-Canada n’est pas tenu de recueillir des statistiques pour d’autres groupes, comme les personnes LGBTQ+ ou les personnes neuro-divergentes.<\/p>\n Le comit\u00e9 CEDI est compos\u00e9 de cadres sup\u00e9rieurs des RH et de la diversit\u00e9 de CBC\/Radio-Canada et de repr\u00e9sentants de la Guilde et des autres syndicats.<\/p>\n Le CEDI \u00e9labore un plan de diversit\u00e9 et d’inclusion en collaboration avec les syndicats, lequel plan est revu et r\u00e9examin\u00e9 par le comit\u00e9 tous les deux ans.<\/p>\n Nous avons examin\u00e9 le plan actuel et fait quelques recommandations pour l’avenir :<\/p>\n 1. Examiner le programme DEL (Developing-Diverse Emerging Leaders) qui permet de former des leaders de services, des gestionnaires et des directeurs parmi les quatre groupes prot\u00e9g\u00e9s.<\/p>\n 2. Nous avons examin\u00e9 le recrutement et le maintien des effectifs pour les quatre groupes prot\u00e9g\u00e9s. Nous sommes heureux de constater que le recrutement et le maintien des effectifs pour les femmes et les employ\u00e9s issus des minorit\u00e9s visibles se sont beaucoup am\u00e9lior\u00e9s et que les chiffres de maintien des effectifs montrent que cette tendance tient bon, les femmes repr\u00e9sentant pr\u00e8s de 50,3 % de l’ensemble des effectifs de CBC\/Radio-Canada et l\u2019embauche de personnes issues de minorit\u00e9s visibles se maintenant \u00e0 un taux de 14 % ; cependant, c’est dans le recrutement et le maintien des effectifs des Autochtones et des personnes handicap\u00e9es que CBC\/Radio-Canada a beaucoup de difficult\u00e9s. Nous avons discut\u00e9 des raisons de cette situation avec eux de mani\u00e8re assez intense.<\/p>\n 3. Radio-Canada pr\u00e9voit de faire en sorte que la moiti\u00e9 de ses nouvelles recrues aux postes de direction et de cadres sup\u00e9rieurs soient des Autochtones, des membres de minorit\u00e9s visibles ou des personnes handicap\u00e9es (il y a d\u00e9j\u00e0 au moins 50 % de femmes \u00e0 ces postes).<\/p>\n 4. Les possibilit\u00e9s de formation pour les travailleurs seront \u00e9largies : une formation sur les pr\u00e9jug\u00e9s inconscients sera propos\u00e9e, ainsi qu’une formation sur l’inclusion dans les salles de r\u00e9daction et sur le reportage dans les collectivit\u00e9s autochtones. La Guilde offre \u00e9galement aux membres la possibilit\u00e9 de suivre une formation sur la diversit\u00e9 et l’inclusion.<\/p>\n 5. CBC\/Radio-Canada s’engage \u00e0 identifier de nouveaux leaders parmi le personnel existant qui se d\u00e9finissent comme faisant partie des 4 groupes prot\u00e9g\u00e9s.<\/p>\n 6. CBC\/Radio-Canada cernera plus de possibilit\u00e9s de mentorat et de formation pour les anciens et nouveaux travailleurs issus des 4 groupes prot\u00e9g\u00e9s.<\/p>\n 7. Un.e conseiller.\u00e8re principal.e autochtone sera engag\u00e9.e pour superviser le recrutement et le maintien des effectifs pour les Autochtones.<\/p>\n Certaines des choses pour lesquelles notre comit\u00e9 fait pression :<\/em><\/p>\n 1. Les donn\u00e9es \u00e0 l’avance. Nous recevons des tableaux et des pages de statistiques publi\u00e9s le matin de la r\u00e9union.<\/p>\n 2. Nous aimerions avoir une ventilation statistique des 4 groupes prot\u00e9g\u00e9s parmi les cadres et la haute direction. Ils ne nous l’ont jamais fournie.<\/p>\n 3. Nous aimerions savoir si certains des dipl\u00f4m\u00e9s de DEL sont maintenant des gestionnaires. On ne nous a jamais fourni cette information.<\/p>\n 4. Nous aimerions savoir quel type de plaintes ou de probl\u00e8mes ont \u00e9t\u00e9 signal\u00e9s \u00e0 la ligne d’assistance; CBC\/Radio-Canada n’a pas fourni cette information.<\/p>\n ______________<\/p>\n Comit\u00e9 national d\u2019\u00e9valuation des emplois <\/strong><\/p>\n Tamara Baluja \u2013 Vancouver Le comit\u00e9 national mixte d’\u00e9valuation des emplois s’est r\u00e9uni trois fois cette ann\u00e9e. Une grande partie des \u00e9changes ont port\u00e9 sur les trois derni\u00e8res descriptions de poste (parmi sept) modifi\u00e9es, r\u00e9dig\u00e9es par la Soci\u00e9t\u00e9 dans le cadre de l’exercice de strat\u00e9gie d’emplois. Ces descriptions de poste restantes concernent les classifications suivantes : R\u00e9alisateur associ\u00e9, Reporter\/r\u00e9dacteur et R\u00e9alisateur vid\u00e9aste. Les progr\u00e8s ont \u00e9t\u00e9 lents et frustrants. CBC\/Radio-Canada a d’abord accept\u00e9, puis refus\u00e9 de fournir les renseignements dont notre comit\u00e9 mixte a besoin pour prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es, en citant les efforts que cela n\u00e9cessiterait. Par cons\u00e9quent, notre caucus de la Guilde a men\u00e9 ses propres enqu\u00eates.<\/p>\n Trois dossiers ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 soumis au Comit\u00e9 d’appel en mati\u00e8re d’\u00e9valuation des emplois pour r\u00e9solution. L’un d’eux a \u00e9t\u00e9 r\u00e9gl\u00e9 et un autre a \u00e9t\u00e9 soumis en arbitrage.<\/p>\n ______________<\/p>\n Comit\u00e9 sur les politiques en mati\u00e8re de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9<\/strong><\/p>\n Brent Cousland \u2013 Toronto Le Comit\u00e9 sur les politiques en mati\u00e8re de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 (anciennement connu sous le nom de Comit\u00e9 nationale en mati\u00e8re de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9) est mandat\u00e9 par le Code canadien du travail pour se r\u00e9unir tous les trimestres. Pour 2021, en raison de la COVID-19, les membres ont continu\u00e9 \u00e0 se rencontrer \u00e0 distance via ZOOM. Le groupe comprend des repr\u00e9sentants de tous les syndicats et de l’employeur.<\/p>\n La composition du c\u00f4t\u00e9 de la Guilde a connu quelques changements. Nous avons fait nos adieux \u00e0 Jos\u00e9e St-Onge et avons accueilli John Lesavage et Brent Cousland. Les syndicats, lors de notre r\u00e9union de juin 2021, et conform\u00e9ment aux termes et r\u00e9f\u00e9rences de la politique, ont \u00e9lu une nouvelle copr\u00e9sidente des employ\u00e9s parmi nos coll\u00e8gues du STTRC, Marie Andr\u00e9 Charron. Depuis mars 2019, Faith Fundal est copr\u00e9sident(e) des employ\u00e9s. Ils et elles redeviennent maintenant membres r\u00e9guliers du comit\u00e9.<\/p>\n Nous sommes toujours reconnaissants pour l’aide et les conseils d\u2019Olivier Desharnais-Roy, conseiller syndical de la Guilde, lorsque que nous naviguons dans des conversations parfois denses entourant ce comit\u00e9.<\/p>\n La Soci\u00e9t\u00e9 continue de mettre \u00e0 jour ses lignes directrices pour les employ\u00e9s et les gestionnaires en ce qui concerne la COVID-19. La grande nouvelle de cette ann\u00e9e, \u00e0 compter du 1er d\u00e9cembre 2021, est que tous les employ\u00e9s doivent \u00eatre compl\u00e8tement immunis\u00e9s contre le coronavirus.<\/p>\n RAPPEL : position de la GCM sur les vaccinations obligatoires<\/a><\/p>\n \u00c0 date, la Soci\u00e9t\u00e9 affirme que 98,7 % des employ\u00e9s r\u00e9guliers ont d\u00e9clar\u00e9 leur statut vaccinal : 1,3 % ne sont pas encore compl\u00e8tement vaccin\u00e9s et la moiti\u00e9 sont en cours. D’autres mesures mises en place pour r\u00e9duire le risque de transmission, comme la distanciation physique, les mandats de masque et le lavage r\u00e9gulier des mains, demeurent.<\/p>\n Les personnes qui t\u00e9l\u00e9travaillent peuvent d\u00e9sormais envisager de tenir des r\u00e9unions en personne, et celles qui ont des difficult\u00e9s \u00e0 travailler \u00e0 domicile ont la possibilit\u00e9 de travailler sur place de mani\u00e8re plus r\u00e9guli\u00e8re. Un plan d\u2019approbation pour la r\u00e9int\u00e9gration est en place pour r\u00e9pondre \u00e0 certaines de ces pr\u00e9occupations. Avec la variante Omicron et les r\u00e9centes augmentations des cas quotidiens, cela peut changer rapidement. Notre suggestion serait de le rendre (le plan) aussi large que possible en tant que d\u2019options envisag\u00e9s.<\/p>\n De nombreux employ\u00e9s n’ont pas encore termin\u00e9 tous les modules de formation obligatoires en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9. Celles-ci comprennent une formation sur l’ergonomie, la pr\u00e9paration aux situations d’urgence, la pr\u00e9vention des risques, la s\u00e9curit\u00e9 physique et l’utilisation d’extincteurs. Veuillez-vous connecter \u00e0 Ed et les compl\u00e9ter d\u00e8s que possible. Il faudra quelques heures pour les terminer, et ils doivent \u00eatre termin\u00e9s pendant les heures de travail (ce qui signifie que vous serez pay\u00e9 pour les terminer).<\/p>\n Depuis le 1er janvier 2021, la nouvelle r\u00e9glementation est entr\u00e9e en vigueur. La Soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9galement mis en place une politique : SEC\u20134 Pr\u00e9vention du harc\u00e8lement et de la violence dans le lieu de travail<\/a>. Il existe une formation provisoire obligatoire pour les nouveaux employ\u00e9s, et une formation plus compl\u00e8te est en cours de d\u00e9veloppement.<\/p>\n Le harc\u00e8lement et la violence sur le lieu de travail d\u00e9signent toute action, conduite ou commentaire, y compris de nature sexuelle, dont on peut raisonnablement s’attendre \u00e0 ce qu’il cause une offense, une humiliation ou toute autre blessure ou maladie physique ou psychologique \u00e0 un employ\u00e9. Avec de nombreux employ\u00e9s travaillant actuellement \u00e0 distance, il convient \u00e9galement de noter que le r\u00e8glement d\u00e9finit le lieu de travail comme tout endroit o\u00f9 un employ\u00e9 travaille pour son employeur.<\/p>\n
\nAdrian Harewood \u2013 Ottawa
\nSujata Berry \u2013 Toronto
\nKhaleel Mohammed \u2013 Toronto
\nJann Shreve \u2013 Toronto
\nConseill\u00e8re syndicale de la Guidle : Terri Monture <\/em><\/p>\n
\n<\/em>Ron Boileau \u2013 Winnipeg
\n<\/em>Brad Childs \u2013 St. John\u2019s
\n<\/em>Conseill\u00e8re syndicale de la Guilde : Marianne Malo Chenard<\/em><\/p>\n
\nFaith Fundal \u2013 Winnipeg
\nJohn Lesavage \u2013 Toronto
\nConseiller syndical de la Guilde : Olivier Desharnais-Roy<\/em><\/p>\n