{"id":48338,"date":"2026-05-21T12:05:46","date_gmt":"2026-05-21T16:05:46","guid":{"rendered":"https:\/\/cmg.ca\/fr\/?p=48338"},"modified":"2026-05-29T09:39:50","modified_gmt":"2026-05-29T13:39:50","slug":"negociations-101-2026-2027","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cmg.ca\/fr\/a-mon-lieu-de-travail\/negociations-101-2026-2027\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0N\u00e9gociations 101\u00a0\u00bb : 2026-2027"},"content":{"rendered":"\n

Une introduction \u00e0 la n\u00e9gociation d’une convention collective \u00e0 CBC\/Radio-Canada<\/h3>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

La GCM et les syndicats qui l’ont pr\u00e9c\u00e9d\u00e9e ont conclu des conventions collectives avec CBC\/Radio-Canada depuis les ann\u00e9es 1950. Depuis 2009, CMG adopte une approche de \u00ab n\u00e9gociation ax\u00e9e sur les int\u00e9r\u00eats \u00bb dans le cadre de ses n\u00e9gociations. Cette approche consiste \u00e0 exposer les questions et les pr\u00e9occupations du point de vue du syndicat, la direction apportant \u00e9galement des questions \u00e0 la table, puis \u00e0 rechercher des int\u00e9r\u00eats communs et un terrain d’entente afin de trouver des dispositions qui conviennent aux deux parties. Elle permet une discussion compl\u00e8te et ouverte sur les probl\u00e8mes auxquels nous sommes confront\u00e9s sur notre lieu de travail et dans notre secteur, avec de vrais responsables \u00e0 la table (les travailleurs et les cadres de CBC\/Radio-Canada), plut\u00f4t que d’\u00e9changer des propositions par l’interm\u00e9diaire d’avocats.<\/p>\n\n\n\n

Notre convention collective actuelle a \u00e9t\u00e9 ratifi\u00e9e en 2024 et doit expirer le 31 mars 2027. Notre Comit\u00e9 de n\u00e9gociation pour les n\u00e9gociations de 2026-27 a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9 le 5 mars 2026. Les n\u00e9gociations devraient d\u00e9buter en octobre 2026. Les 10 personnes ci-dessous participeront aux n\u00e9gociations quotidiennes avec l’\u00e9quipe de n\u00e9gociation de la direction et sont les principaux interlocuteurs de la GCM au cours du processus.  Mais chaque personne \u00e9lue et chaque membre a un r\u00f4le \u00e0 jouer pour s’assurer que nous obtenions la meilleure convention collective possible.<\/p>\n\n\n\n

Allan Gofenko <\/strong>est directeur r\u00e9gional de la CBC pour le Nord et pr\u00e9sident par int\u00e9rim de la sous-section locale de la GCM \u00e0 Yellowknife. Allan poss\u00e8de une vaste exp\u00e9rience syndicale aux niveaux local et national acquise au cours des 25 derni\u00e8res ann\u00e9es, et a fait partie de l’\u00e9quipe de n\u00e9gociation en 2014. Allan occupe le poste de r\u00e9gisseur \u00e0 la CBC et a \u00e9galement travaill\u00e9 au service des ressources humaines de la CBC.<\/p>\n\n\n\n

Carmen Gutierrez<\/strong> est la pr\u00e9sidente locale de la GCM \u00e0 Vancouver et si\u00e8ge en tant que directrice pour la Colombie-Britannique au sein du conseil ex\u00e9cutif de la sous-section de la CBC. Elle si\u00e8ge \u00e0 notre comit\u00e9 national des griefs depuis plus de sept ans et poss\u00e8de plusieurs d\u00e9cennies d’exp\u00e9rience en tant que r\u00e9gisseuse \u00e0 la CBC.<\/p>\n\n\n\n

Joanne Levasseur<\/strong> est reconnue pour son engagement envers la solidarit\u00e9 dans le cadre de ses fonctions de vice-pr\u00e9sidente de la section locale de la GCM \u00e0 Winnipeg. Elle occupe le poste de r\u00e9alisatrice au sein de l’unit\u00e9 d’enqu\u00eate et met ses comp\u00e9tences analytiques au service de l’\u00e9quipe de n\u00e9gociation.<\/p>\n\n\n\n

Kat McMorrow <\/strong>est la pr\u00e9sidente locale de la GCM ; elle a auparavant occup\u00e9 le poste de directrice charg\u00e9e des travailleurs en situation pr\u00e9caire \u00e0 Toronto. Elle si\u00e8ge \u00e0 plusieurs comit\u00e9s mixtes avec la direction et a occup\u00e9 divers postes en tant que r\u00e9alisatrice de r\u00e9seau. Kat est la directrice de Toronto au sein du Conseil ex\u00e9cutif de la sous-section de la CBC depuis maintenant cinq ans. Elle a fait partie de l’\u00e9quipe de n\u00e9gociation de 2024 et de la formation \u00ab Developing Emerging Leaders \u00bb de 2018.<\/p>\n\n\n\n

Sa\u00efda Ouchaou <\/strong>a dirig\u00e9 le Comit\u00e9 mixte sur l’\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9 et l’inclusion pendant plusieurs ann\u00e9es marqu\u00e9es par de profondes transformations, et elle en est \u00e0 son troisi\u00e8me mandat en tant que directrice des droits de la personne et de la diversit\u00e9 au sein du comit\u00e9 ex\u00e9cutif de la section CBC. Elle est r\u00e9alisatrice num\u00e9rique \u00e0 la SRC et travaille actuellement \u00e0 Toronto, mais elle a pass\u00e9 plusieurs ann\u00e9es \u00e0 Vancouver en tant que pr\u00e9sidente et vice-pr\u00e9sidente de la section locale de la GCM. Saida a \u00e9t\u00e9 membre de l’\u00e9quipe de n\u00e9gociation de 2024 et a d\u00e9j\u00e0 occup\u00e9 le poste de directrice du SRC de la sous-section de la CBC pendant deux mandats.<\/p>\n\n\n\n

Jagjit Panesar <\/strong>est d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 syndical en chef au sein du comit\u00e9 local (LEC) de la GCM \u00e0 Toronto ; il a fait partie de l’\u00e9quipe de n\u00e9gociation de 2024 et occupe le poste de chef machiniste aux studios TBC. Avant de rejoindre la CBC, il a n\u00e9goci\u00e9 plusieurs conventions collectives pour sa section locale du SCFP, o\u00f9 il \u00e9tait un dirigeant syndical actif. Jag milite en faveur de conditions de travail s\u00fbres et \u00e9quitables, et n’h\u00e9site jamais \u00e0 d\u00e9fendre ses coll\u00e8gues.<\/p>\n\n\n\n

Elke Semerad <\/strong>est la pr\u00e9sidente locale de la CMG \u00e0 Ottawa et l’actuelle directrice du BEC pour l’Ontario. \u00c0 Ottawa, elle travaille comme r\u00e9alisatrice de l’\u00e9mission de radio matinale, mais poss\u00e8de une vaste exp\u00e9rience au sein des stations de CBC Atlantic. Elle a d\u00e9j\u00e0 si\u00e9g\u00e9 au Conseil ex\u00e9cutif de la sous-section de la CBC et si\u00e8ge \u00e0 plusieurs comit\u00e9s mixtes.<\/p>\n\n\n\n

Naomi Robinson <\/strong>est la pr\u00e9sidente nationale de la sous-section CBC\/Radio-Canada de la GCM. Elle occupe le poste de r\u00e9dactrice en chef des nouvelles depuis 1994 et a d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9sid\u00e9 la section locale de la GCM \u00e0 Toronto pendant trois mandats ; elle pr\u00e9side \u00e9galement de nombreux comit\u00e9s mixtes. Elle a fait partie des \u00e9quipes de n\u00e9gociation de 2019 et 2024.<\/p>\n\n\n\n

Marianne Malo-Chenard<\/strong> est la d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e syndicale de la GCM \u00e0 Edmonton ; elle \u00e9tait auparavant pr\u00e9sidente de la section locale de la GCM \u00e0 la CBC d’Edmonton. Elle a fait partie des \u00e9quipes de n\u00e9gociation en 2014 et en 2024.<\/p>\n\n\n\n

Matt Douglas <\/strong>est le repr\u00e9sentant principal du personnel de la GCM ; il a auparavant travaill\u00e9 en tant que membre de la GCM \u00e0 la sous-section Zoomer. Il a fait partie de l’\u00e9quipe de n\u00e9gociation CBC-GCM en 2024 et a men\u00e9 des n\u00e9gociations dans de nombreux lieux de travail \u00e0 travers le Canada.<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9paration des n\u00e9gociations
<\/strong>Une discussion devrait avoir lieu afin d’identifier et de discuter des questions potentielles li\u00e9es aux n\u00e9gociations pendant le dernier Conseil des pr\u00e9sidents de la sous-section de SRC\/CBC ou du dernier Congr\u00e8s des sous-sections de SRC\/CBC, avant le d\u00e9but pr\u00e9vu des n\u00e9gociations.  Cette ann\u00e9e, la consultation aura lieu lors du Conseil des pr\u00e9sidents les 25 et 26 mai.  Ces questions devraient constituer la base d’un sondage sur les n\u00e9gociations avec les membres. Une fois le sondage r\u00e9dig\u00e9, les unit\u00e9s locales doivent organiser des r\u00e9unions locales pour identifier les questions de n\u00e9gociation, en utilisant le sondage comme ligne directrice pour la discussion.  En outre, les comit\u00e9s ex\u00e9cutifs locaux devraient sonder leurs membres dans divers domaines de travail, classifications, etc. afin de recueillir d’autres questions et pr\u00e9occupations, et de s’assurer que les membres ont rempli le formulaire pour recueillir l\u2019information.<\/p>\n\n\n\n

Communications pendant les n\u00e9gociations
<\/strong>La sous-section SRC\/CBC de la GCM reconna\u00eet l’importance d’une consultation et d’une communication exhaustive avec les membres de CBC\/Radio-Canada sur tout ce qui a trait \u00e0 la n\u00e9gociation collective. Les r\u00e9sultats de l’enqu\u00eate sur les n\u00e9gociations serviront d’indicateur cl\u00e9 pour d\u00e9terminer les th\u00e8mes \u00e0 aborder lors des n\u00e9gociations. Avant d’\u00e9tablir la liste finale des questions \u00e0 discuter lors des n\u00e9gociations, le Comit\u00e9 de n\u00e9gociation consultera le Conseil ex\u00e9cutif de la sous-section et le Conseil des pr\u00e9sidents. \u00c0 l’issue de cette consultation, le Comit\u00e9 de n\u00e9gociation examinera toutes les contributions et \u00e9tablira une liste d\u00e9finitive des demandes \u00e0 n\u00e9gocier. Bien qu’il soit reconnu que le Comit\u00e9 de n\u00e9gociation a la responsabilit\u00e9 ultime de d\u00e9terminer ses priorit\u00e9s, il partagera la liste finale avec le Conseil ex\u00e9cutif de la sous-section et le Conseil des pr\u00e9sidents.<\/p>\n\n\n\n

Tout au long des n\u00e9gociations, le Comit\u00e9 de n\u00e9gociation est encourag\u00e9 \u00e0 consulter les membres si n\u00e9cessaire. Bien que cela puisse r\u00e9sulter d’un certain nombre de sc\u00e9narios au cours des discussions, une telle consultation peut s’av\u00e9rer particuli\u00e8rement pertinente pour traiter des questions identifi\u00e9es par l’employeur lorsque les membres et l’ex\u00e9cutif n’ont pas \u00e9t\u00e9 consult\u00e9s au pr\u00e9alable.  L’\u00e9quipe de n\u00e9gociation fournira des mises \u00e0 jour fr\u00e9quentes \u00e0 l’ensemble des membres afin d’identifier les sujets qui ont \u00e9t\u00e9 discut\u00e9s jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent, de sorte que les membres aient une certaine visibilit\u00e9 et la possibilit\u00e9 de contacter l’\u00e9quipe pour lui faire part de leurs pr\u00e9occupations. L’\u00e9quipe de n\u00e9gociation s’engage \u00e9galement \u00e0 organiser des r\u00e9unions publiques en ligne tout au long des n\u00e9gociations, afin que tous les membres aient la possibilit\u00e9 de faire part de leurs informations et de leurs points de vue tout au long du processus de n\u00e9gociation.  <\/p>\n\n\n\n

Lorsqu’un groupe d\u00e9finissable est affect\u00e9 par des changements potentiels dans ses conditions de travail, ces employ\u00e9s doivent \u00eatre inform\u00e9s et consult\u00e9s avant la conclusion des n\u00e9gociations. Dans ce cas, tous les efforts doivent \u00eatre faits pour s’assurer que la consultation a lieu avec un sous-groupe suffisamment large et diversifi\u00e9 pour fournir la r\u00e9troaction n\u00e9cessaire, afin de permettre au Comit\u00e9 de n\u00e9gociation d’\u00e9valuer aussi pr\u00e9cis\u00e9ment que possible l’impact potentiel du changement.<\/p>\n\n\n\n

Accord de principe
<\/strong>Une fois l’accord de principe conclu, le Comit\u00e9 de n\u00e9gociation doit rencontrer le Conseil des pr\u00e9sidents et le Conseil ex\u00e9cutif de la sous-section pour leur expliquer les changements avant l’\u00e9laboration et la publication de la trousse de ratification, car ils doivent \u00eatre pr\u00eats \u00e0 r\u00e9pondre aux questions des membres. Les commentaires du Conseil des pr\u00e9sidents et du Conseil ex\u00e9cutif de la branche permettront d’anticiper les questions et les pr\u00e9occupations \u00e0 traiter dans le dossier de ratification. Ces groupes doivent veiller \u00e0 ce que le Comit\u00e9 de n\u00e9gociation informe pleinement les membres des d\u00e9tails de l’accord avant le vote de ratification.  Une personne charg\u00e9e de la communication au sein du personnel de la GCM devrait participer \u00e0 l’\u00e9laboration et \u00e0 la compilation de ce dossier.  Outre les modifications linguistiques propos\u00e9es, il doit \u00e9galement inclure un rapport du Comit\u00e9 de n\u00e9gociation expliquant le contexte et l’impact attendu de ces modifications.<\/p>\n\n\n\n

Ratification
<\/strong>Le dossier de ratification final sera disponible sur le site web de la GCM. Les membres seront inform\u00e9s par un communiqu\u00e9 de sa disponibilit\u00e9, ainsi que de l’heure des r\u00e9unions de ratification et des informations sur le processus et les dates de vote.<\/p>\n\n\n\n

Le Comit\u00e9 de n\u00e9gociation coordonnera le calendrier des r\u00e9unions de ratification avec chaque lieu. Les r\u00e9unions peuvent \u00eatre tenues \u00e0 la fois virtuellement et en personne, lorsque cela est possible. Lorsqu’elles se d\u00e9roulent en personne, les comit\u00e9s ex\u00e9cutifs locaux sont charg\u00e9s d’organiser les r\u00e9unions en consultation avec le Comit\u00e9 de n\u00e9gociation qui sera pr\u00e9sent.<\/p>\n\n\n\n

Gr\u00e8ve
<\/strong>Si le Comit\u00e9 de n\u00e9gociation de la GCM estime que les n\u00e9gociations risquent d’\u00e9chouer, il peut demander un mandat de gr\u00e8ve aux membres lors d’un vote en ligne. Un mandat de gr\u00e8ve fort peut contribuer \u00e0 la conclusion d’un accord en montrant \u00e0 l’employeur que les membres soutiennent leur Comit\u00e9 de n\u00e9gociation. Une gr\u00e8ve ne peut \u00eatre d\u00e9clench\u00e9e que si la majorit\u00e9 des membres votants soutient un mandat de gr\u00e8ve.  Le Code canadien du travail contient des r\u00e8gles sur les \u00e9tapes que les deux parties doivent suivre pour \u00eatre en position l\u00e9gale de gr\u00e8ve ou de lock-out.<\/p>\n\n\n\n

Si une impasse dans les n\u00e9gociations semble probable, le Comit\u00e9 de n\u00e9gociation fera des recommandations au Comit\u00e9 ex\u00e9cutif national (CEN) de la GCM concernant toute proposition de gr\u00e8ve. La d\u00e9cision finale concernant une gr\u00e8ve sera prise par le Comit\u00e9 de n\u00e9gociation en consultation avec le Conseil ex\u00e9cutif de la sous-section et le CEN.<\/p>\n\n\n\n

CALENDRIER DES N\u00c9GOCIATIONS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

5 mars 2026<\/strong><\/td>Annonce concernant le comit\u00e9 de n\u00e9gociation (par courriel  et sur cmg.ca<\/a>)<\/td><\/tr>
25 et 26 mai<\/strong><\/td>R\u00e9union de consultation sur la n\u00e9gociation au sein du Conseil des pr\u00e9sidents de la sous-section de la CBC<\/td><\/tr>
8-22  juin<\/strong><\/td>Lancement du sondage aupr\u00e8s de tous les membres

R\u00e9unions des unit\u00e9s sur les questions li\u00e9es aux n\u00e9gociations collectives et promotion de la participation de tous les membres \u00e0 un sondage

Les dirigeants des unit\u00e9s locales font un rapport au Comit\u00e9 de n\u00e9gociation sur les questions discut\u00e9es lors des r\u00e9unions des membres.<\/td><\/tr>
22  juin 2026<\/strong><\/td>Le sondage se ferme \u00e0 minuit (heure de l’Est)<\/td><\/tr>
30 juin<\/strong><\/td>Le Comit\u00e9 de n\u00e9gociation se r\u00e9unit pour examiner les r\u00e9sultats du sondage et des consultations des unit\u00e9s locales.

Cr\u00e9ation de sous-comit\u00e9s et de caucus (c.-\u00e0-d. Nord, int\u00e9rimaires\/contrats)

Compilation des r\u00e9sultats du sondage et des rapports des consultations des unit\u00e9s locales et des caucus.<\/td><\/tr>
15 juillet<\/strong><\/td>Consultations du Conseil ex\u00e9cutif de la sous-section<\/td><\/tr>
23 juillet<\/strong><\/td>Consultations du Conseil des pr\u00e9sidents<\/td><\/tr>
1 septembre<\/strong><\/td>Le Comit\u00e9 de n\u00e9gociation se r\u00e9unit pour finaliser les points \u00e0 n\u00e9gocier et pour r\u00e9diger un document sur les priorit\u00e9s \u00e0 l’intention des membres.

\u00c9laboration d’un plan de communication.   <\/td><\/tr>
8 septembre<\/strong><\/td>Le document sur les priorit\u00e9s de n\u00e9gociation est partag\u00e9 avec le CESS et le Conseil des pr\u00e9sidents.

Envoi des points de discussion aux ex\u00e9cutifs des unit\u00e9s locales.<\/td><\/tr>
8-30 septembre<\/strong><\/td>R\u00e9unions  des unit\u00e9s locales afin de pr\u00e9senter aux membres les priorit\u00e9s en vue des n\u00e9gociations<\/td><\/tr>
4 octobre – 11 d\u00e9cembre 2026<\/strong><\/td>5 semaines de n\u00e9gociations <\/td><\/tr>
Janvier \u00e0 mars 2027<\/strong><\/td>N\u00e9gociations selon les besoins<\/td><\/tr>
31 mars 2027<\/strong><\/td>Date d’expiration de la convention collective<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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